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Digitale Transformation strategisch steuern: vom Zufallstreffer zum systematischen Vorgehen

Kataloginformation Katalogdatensatz500291726 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	1041906056 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Hess, Thomas, 1967 - : Digitale Transformation strategisch steuern
ISBN	978-3-658-24474-3
Name	Hess, Thomas ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L	Digitale Transformation strategisch steuern
Zusatz zum Titel	vom Zufallstreffer zum systematischen Vorgehen
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer
Erscheinungsjahr	[2019]
Erscheinungsjahr	2019
Umfang	1 Online-Ressource (XII, 216 Seiten) : 37 Illustrationen
Reihe	SpringerLink. Bücher
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Hess, Thomas, 1967 - : Digitale Transformation strategisch steuern
ISBN	ISBN 978-3-658-24475-0
Klassifikation	VSG
	KCY
	BUS000000
	KCY
	330
	HB71-74
	QP 345
Kurzbeschreibung	Digitalisierung und digitale Transformation sind nicht nur ein Thema der Medien, sondern finden auch real in den Unternehmen statt. Der digitale Wandel tangiert die unterschiedlichsten Felder, von der Beschaffung bis zum Vertrieb und von der Organisation bis zur Strategieentwicklung. Diese Aufgabe erfordert das Engagement jeder Unternehmensleitung und lässt sich nicht einfach delegieren. Dieses Buch will Managern und Unternehmern helfen, in ihrer Organisation Strukturen aufzusetzen, die es erlauben, die digitale Transformation systematisch anzugehen. Das Themenspektrum reicht dabei von der Konfiguration von Digitalisierungsstrategien über neue Managementrollen wie die eines Chief Digital Officers bis hin zur Bedeutung von IT-Infrastrukturen, dem HR-Management und der Unternehmenskultur als „Enabler“ des digitalen Wandels. Als Orientierungsrahmen dient ein einfaches Framework, das die Managementaufgaben strukturiert und die verschiedenen Konzepte und Instrumente übersichtlich zusammenfasst. „Prof. Thomas Hess gibt einen konkreten Überblick über viele wichtige Aspekte, die bei der digitalen Transformation von Unternehmen zu beachten sind. Klar lesenswert.“ Stefan Winners, Vorstand Digital bei Hubert Burda Media „Beyond the buzzword - Endlich schafft es jemand, das Chaos um die digitale Transformation systematisch zu entwirren. Thomas Hess stellt mit seinem Buch wahrlich die Leitplanken für das Management digitaler Transformationsprojekte auf. Während andere viel versprechen und wenig halten, gibt Thomas Hess dem Leser vielmehr einen Gestaltungsrahmen als ein Patentrezept mit.“ Dr. Christoph Steiger, ehem. Vorstandsmitglied und CDO der Hoffmann Group „Deutlich mehr als ein weiteres Buch zum Thema digitale Transformation! Mit spannenden Einblicken aus Wissenschaft und Praxis liefert Thomas Hess einen Werkzeugkasten für die digitale Transformation. Relevant für die Wirtschaft und relevante Forscher.“ Prof. em. Dr. Dr. h.c. Hubert Österle, Universität St. Gallen Der Autor Prof. Dr. Thomas Hess ist Direktor des Instituts für Wirtschaftsinformatik und Neue Medien der LMU München. Er beschäftigt sich seit über 20 Jahren mit dem digitalen Wandel von Unternehmen. Dazu hat er eine in Europa führende Forschungsgruppe aufgebaut, die über das Internet Business Cluster München, den Münchner Kreis und die Netvolution GmbH als Spin-off des Instituts stark mit der unternehmerischen Praxis verbunden ist
2. Kurzbeschreibung	Digitalisierung als Management-Herausforderung -- Willkommen in der digitalen Welt: die Basics aus zwei Perspektive -- Strategien und Strukturen für die digitale Transformation entwickeln -- Voraussetzungen für die digitale Transformation schaffen -- Digitalisierungsprojekte steuern -- Getting started: Die ersten Schritte in ein systematisches Management des Digitalisierungsprozesses
1. Schlagwortkette	Unternehmen
	Digitalisierung
	Strategisches Management
ANZEIGE DER KETTE	Unternehmen -- Digitalisierung -- Strategisches Management
SWB-Titel-Idn	518430030
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-24475-0
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext

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