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Grundlagen des operativen und strategischen Controllings: Konzeptionen, Instrumente und ihre Anwendung

Grundlagen des operativen und strategischen Controllings: Konzeptionen, Instrumente und ihre Anwendung
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 512305471 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Hubert, Boris: Grundlagen des operativen und strategischen Controllings
ISBN 978-3-658-23005-0
Name Hubert, Boris ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L Grundlagen des operativen und strategischen Controllings
Zusatz zum Titel Konzeptionen, Instrumente und ihre Anwendung
Auflage 2., überarbeitete Auflage
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Springer Gabler
Erscheinungsjahr [2019]
2019
Umfang 1 Online-Ressource (XVI, 225 Seiten) : 120 Illustrationen
Reihe SpringerLink. Bücher
Titelhinweis Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Hubert, Boris: Grundlagen des operativen und strategischen Controllings
ISBN ISBN 978-3-658-23006-7
Klassifikation KF
KFCM
KF
BUS001040
657
HF5601-5688
HF5667-5668.252
QP 361
Kurzbeschreibung In diesem Lehrbuch werden basierend auf ausgewählten Controlling-Konzeptionen operative und strategische Controlling-Instrumente präsentiert, gegenübergestellt und ihre Praktikabilität anhand von Anwendungsbeispielen erläutert. Ebenso wird Corporate Governance als Steuerungsinstrument und Ergebnis eines funktionierenden internen und externen Rechnungswesens behandelt. Das Lehrbuch richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre sowie an Praktiker, die ihre Kenntnisse über Controlling-Instrumente vertiefen möchten. Der Inhalt Bedeutung und Funktion des Controllings in der Unternehmung Planungshorizont und ausgewählte Instrumente des operativen Controllings Planungshorizont und ausgewählte Instrumente des strategischen Controllings Corporate Governance Der Autor Prof. Dr. Boris Hubert lehrt an der DHBW Mosbach am Campus Bad Mergentheim Rechnungswesen und Controlling im Studiengang BWL-Gesundheitsmanagement
2. Kurzbeschreibung Bedeutung und Funktion des Controllings in der Unternehmung -- Planungshorizont und ausgewählte Instrumente des operativen Controllings -- Planungshorizont und ausgewählte Instrumente des strategischen Controllings -- Corporate Governance
1. Schlagwortkette Controlling
ANZEIGE DER KETTE Controlling
2. Schlagwortkette Corporate Governance
ANZEIGE DER KETTE Corporate Governance
SWB-Titel-Idn 518429830
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-23006-7
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Volltext
Kataloginformation500291716 Datensatzanfang . Kataloginformation500291716 Seitenanfang .
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