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Komplexitätsmanagement in multinationalen Einkaufskooperationen am Beispiel des Verteidigungssektors
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
1046882112 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Deimling, Christian von: Komplexitätsmanagement in multinationalen Einkaufskooperationen am Beispiel des Verteidigungssektors
ISBN
978-3-658-25283-0
Name
Deimling, Christian ¬von¬ ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L
Komplexitätsmanagement in multinationalen Einkaufskooperationen am Beispiel des Verteidigungssektors
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Springer Gabler
Erscheinungsjahr
[2019]
2019
Umfang
1 Online-Ressource (XXIII, 961 Seiten) : Illustrationen, Diagramme
Reihe
Supply Chain Management. Beiträge zu Beschaffung und Logistik
Hochschulschriftenvermerk
$bDissertation$cUniversität der Bundeswehr München, Neubiberg$d2018
Titelhinweis
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-658-25283-0
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Deimling, Christian von: Komplexitätsmanagement in multinationalen Einkaufskooperationen am Beispiel des Verteidigungssektors
ISBN
ISBN 978-3-658-25284-7
Klassifikation
KJMV8
KJMV8
BUS087000
658.7
HD38.5
Kurzbeschreibung
Die Bereitschaft, komplexe Waffensysteme künftig über multinationale Einkaufskooperationen zu beschaffen, erfordert den Auf- und Ausbau der dafür notwendigen Managementkompetenz. Deshalb werden aus unterschiedlichen Blickwinkeln die grundlegenden Zusammenhänge und Herausforderungen in multinationalen Einkaufskooperationen untersucht. Neben der Komplexität in kollektiven Handlungssystemen gilt es, die zusätzlichen Komplexitätstreiber, die resultierenden Komplexitätskosten und die möglichen Auswirkungen auf den Erfolg der multinationalen Einkaufskooperation offen zu legen. Im Umgang mit der Komplexität müssen Spannungsfelder aufgelöst werden, die sich nicht nur durch die technische Komplexität des Beschaffungsobjektes ergeben, sondern auch durch die Aufgabenwahrnehmung in derartigen Vorhaben. Der Inhalt Notwendigkeit von Einkaufskooperationen im Verteidigungssektor Konzeptioneller Bezugsrahmen für Einkaufskooperationen Literaturanalyse zum Stand der Forschung zu Einkaufskooperationen Theoretische u. empirische Einblicke in Einkaufskooperationen Ganzheitliches Komplexitätsmanagement Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Fachgebiete Supply Management, Öffentliche Beschaffung, Beschaffung im Verteidigungssektor und Versorgung von Streitkräften Programm- und Projektleiter, Experten aus den Streitkräften, Politiker Der Autor Christian von Deimling ist Geschäftsführer und wissenschaftlicher Mitarbeiter der Forschungsgruppe Recht und Management öffentlicher Beschaffung an der Universität der Bundeswehr München
2. Kurzbeschreibung
Notwendigkeit von Einkaufskooperationen im Verteidigungssektor -- Konzeptioneller Bezugsrahmen für Einkaufskooperationen -- Literaturanalyse zum Stand der Forschung zu Einkaufskooperationen -- Theoretische u. empirische Einblicke in Einkaufskooperationen -- Ganzheitliches Komplexitätsmanagement
1. Schlagwortkette
Rüstungswirtschaft
Einkaufsgemeinschaft
Unternehmenskooperation
Strategisches Management
Komplexität
Ganzheitliches Denken
ANZEIGE DER KETTE
Rüstungswirtschaft -- Einkaufsgemeinschaft -- Unternehmenskooperation -- Strategisches Management -- Komplexität -- Ganzheitliches Denken
SWB-Titel-Idn
51688218X
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-25284-7
Internetseite / Link
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