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Projektcontrolling: Leitfaden für die betriebliche Praxis

Projektcontrolling: Leitfaden für die betriebliche Praxis
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 512189226 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Zirkler, Bernd: Projektcontrolling
1031617574 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Zirkler, Bernd: Projektcontrolling
ISBN 978-3-658-23713-4
Name Zirkler, Bernd ¬[VerfasserIn]¬
Nobach, Kai ¬[VerfasserIn]¬
Name ANZEIGE DER KETTE Nobach, Kai ¬[VerfasserIn]¬
Name Hofmann, Jonathan ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L Projektcontrolling
Zusatz zum Titel Leitfaden für die betriebliche Praxis
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Springer Gabler
Erscheinungsjahr [2019]
2019
Umfang 1 Online-Ressource (XII, 105 Seiten) : Illustrationen, Diagramme
Reihe SpringerLink. Bücher
Titelhinweis Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Zirkler, Bernd: Projektcontrolling
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Zirkler, Bernd: Projektcontrolling
ISBN ISBN 978-3-658-23714-1
Klassifikation KF
KFCM
KF
BUS001040
657
HF5601-5688
HF5667-5668.252
QP 360
Kurzbeschreibung Die zunehmende Volatilität der Märkte, Entstehung neuer Geschäftsmodelle und Vernetzung der Wertschöpfung konfrontieren Unternehmen nicht nur mit veränderten Aufgaben in der Linienorganisation, sondern häufig auch mit zahlreichen zeitlich befristeten Projektaktivitäten. Das vorliegende Buch gibt einen ganzheitlichen Überblick über die Instrumente und Methoden zur Steuerung von Projekten. Mit Blick auf die mitunter komplexen Steuerungsanforderungen in Projekten führen die Autoren zunächst in die Grundlagen des Projektmanagements und Projektcontrollings ein. Darauf aufbauend werden etablierte Werkzeuge zur bestmöglichen Steuerung von Projekten vorgestellt. Das Buch richtet sich daher sowohl an Praktiker als auch an Studierende, die mit dem Projektcontrolling in Theorie und Praxis Schnittstellen haben. Der Inhalt Einführung in Projektmanagement und Projektcontrolling Instrumente, Methoden und Entwicklungsperspektiven des Projektcontrollings Internationale Projekte, ERP-Systeme und Optimierung von Projekten Die Autoren Bernd Zirkler ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen/Controlling an der Westsächsischen Hochschule Zwickau. Kai Nobach ist Professor für Controlling und Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm und freiberuflicher Managementberater und Trainer. Jonathan Hofmann ist Stabsstellenleiter Controlling der noris network AG Nürnberg. Zudem ist er Promovend und Lehrbeauftragter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen/Controlling an der Westsächsischen Hochschule Zwickau. Sabrina Behrens ist Projektcontrollerin in einem mittelständischen Unternehmen im Landkreis Günzburg
2. Kurzbeschreibung Einführung in Projektmanagement und Projektcontrolling -- Instrumente, Methoden und Entwicklungsperspektiven des Projektcontrollings -- Internationale Projekte, ERP-Systeme und Optimierung von Projekten
1. Schlagwortkette Projektmanagement
Controlling
ANZEIGE DER KETTE Projektmanagement -- Controlling
SWB-Titel-Idn 512544735
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-23714-1
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Volltext
Kataloginformation500289052 Datensatzanfang . Kataloginformation500289052 Seitenanfang .
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