| Vorliegende Sprache |
ger |
| Hinweise auf parallele Ausgaben |
502135530 Erscheint auch als (Online-Ausgabe): ‡Moser, Klaus, 1962 - : Onboarding - Neue Mitarbeiter integrieren |
| Name |
Moser, Klaus ¬[VerfasserIn]¬ |
| Souček, Roman ¬[VerfasserIn]¬ |
| ANZEIGE DER KETTE |
Souček, Roman ¬[VerfasserIn]¬ |
| Name |
Galais, Nathalie ¬[VerfasserIn]¬ |
| Körperschaft |
Hogrefe Verlag ¬[Verlag]¬ |
| T I T E L |
Onboarding - neue Mitarbeiter integrieren |
| Auflage |
1. Auflage |
| Verlagsort |
Göttingen |
| Verlag |
Hogrefe |
| Erscheinungsjahr |
2018 |
| 2018 |
| Umfang |
VI, 159 Seiten : Illustrationen, Diagramme |
| Beilagen |
2 Beilagen |
| Reihe |
Praxis der Personalpsychologie ; Band 37 |
| Praxis der Personalpsychologie |
| Band |
Band 37 |
| Notiz / Fußnoten |
Literaturverzeichnis: Seite 143-156 |
| Titelhinweis |
Erscheint auch als (Online-Ausgabe): ‡Moser, Klaus, 1962 - : Onboarding - Neue Mitarbeiter integrieren |
| ISBN |
ISBN 978-3-8017-2849-6 : Broschur : circa EUR 24.95 (DE), circa EUR 19.95 (DE) (Sonderpreis: Im Reihenabonnement), circa EUR 25.70 (AT), circa CHF 32.50 (freier Preis), circa CHF 26.90 (freier Sonderpreis: Im Reihenabonnement) |
| ISBN 3-8017-2849-8 : Broschur : circa EUR 24.95 (DE), circa EUR 19.95 (DE) (Sonderpreis: Im Reihenabonnement), circa EUR 25.70 (AT), circa CHF 32.50 (freier Preis), circa CHF 26.90 (freier Sonderpreis: Im Reihenabonnement) |
| Klassifikation |
658.4012 |
| 650 |
| QV 584 |
| QV 578 |
| CW 4700 |
| Kurzbeschreibung |
Die erfolgreiche Einführung und Integration neuer Mitarbeiter, auch als "Onboarding" bezeichnet, ist für jedes Unternehmen von zentraler Bedeutung und eine Kernaufgabe der Personalarbeit. Gelingt sie, dann werden nicht nur Fehler, Unfälle und Stress vermieden, sondern auch Lernprozesse initiiert sowie die Entwicklung von Commitment und Teamgeist der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gefördert. Dieses Buch macht deutlich, dass das Onboarding schon bei der Rekrutierung beginnt und je nach Zielgruppe ganz unterschiedliche Schwerpunkte gesetzt werden müssen. Als wesentliche Massnahmen, die zu einer gelungenen Integration neuer Mitarbeiter beitragen können, werden beschrieben: realistische Tätigkeitsvorschau, die Verwendung informeller Rekrutierungsmethoden, die Integration durch Vorgesetzte und Kollegen, Schulungs- und Orientierungsprogramme, Paten- und Mentoringsysteme, Coaching und Supervision, Traineeprogramme, Teamentwicklung, der Einsatz von Social Media und finanzielle Anreize. Es werden jeweils Grundprinzipien, Wirkmechanismen, Evaluationsergebnisse und Fallbeispiele vorgestellt. Zudem werden deren Einordnung in die Strategie des Unternehmens, aber auch die Grenzen von Methoden zur Integration neuer Mitarbeiter diskutiert. (Verlagstext) |
| 1. Schlagwortkette |
Neuer Mitarbeiter |
| Eingliederung |
| Einarbeitung |
| ANZEIGE DER KETTE |
Neuer Mitarbeiter -- Eingliederung -- Einarbeitung |
| SWB-Titel-Idn |
483339725 |
| Signatur |
202 828 |
| Internetseite / Link |
Inhaltstext |
| Siehe auch |
Inhaltsverzeichnis |
