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Führung und Change Management im Sport: Presencing in Sportorganisationen

Führung und Change Management im Sport: Presencing in Sportorganisationen
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 420256660 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Vetter, Holger: Führung und Change Management im Sport
ISBN 978-3-503-15839-3
Name Vetter, Holger ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L Führung und Change Management im Sport
Zusatz zum Titel Presencing in Sportorganisationen
Verlagsort Berlin
Verlag Erich Schmidt Verlag GmbH & Co
Erscheinungsjahr [2015]
2015
Umfang 1 Online-Ressource (157 Seiten) : Illustrationen
Enthaltene Werke $tUmschlag Seite 1; Titelei; Geleitwort; Vorwort und Danksagung; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Einleitung; Kapitel I; 1 Was ist Presencing?; 1.1 Kerninstrumente des Presencing; 1.2 Hauptgegner des Presencing; 1.3 Quellorte des Zuhörens; 1.4 Felder des kommunikativen Handelns; 1.5 Den Wandel gestaltende Strategien; 1.6 Logische Lern- und Veränderungsebenen; 1.7 Barrieren organisationalen Lernens; 1.8 Kernbewegungen des Presencing; 1.8.1 Intentionsbildung; 1.8.2 Gemeinsame Wahrnehmung; 1.8.3 Gemeinsame Willensbildung; 1.8.4 Gemeinsame Erprobung; 1.8.5 Gemeinsame Gestaltung. Kapitel II1 Deutscher Fußball-Bund; 2 Fußball- und Leichtathletikverband Westfalen; 3 Landessportbund Nordrhein-Westfalen; 4 Stadt Hattingen / Kreissportbund Ennepe-Ruhr; 5 Kreissportbund Minden-Lübbecke; 6 Handballspielgemeinschaft Hüllhorst; 7 Gemeinde Leopoldshöhe; Kapitel III; 1 Vereins- und Verbandsentwicklungsprozesse durchführen; 2 Führungskräfte für eine nachhaltige Sportentwicklung qualifizieren; 3 Kommunale Sportentwicklung nachhaltig gestalten; 4 Lokale Sportdialoge gestalten; 5 Professionelle Begleiter qualifizieren. 6 Collective Sport Leadership: Führungskräfte im Sport für Europa7 Presencing Sportforen; Kapitel IV; 1 Leitfaden für die Durchführung eines Journaling; 2 Leitfaden zur Durchführung und Auswertung von Dialog-Interviews; 3 Leitfaden zur Durchführung und Auswertung von Lernreisen; 4 Leitfaden für die Moderation von Dialoggruppen; 5 Leitfaden für die Arbeit mit Prototypen; 6 Leitfaden für die Durchführung und Auswertung eines Shadowing; 7 Leitfaden für die Durchführung von Case Clinics; 8 Infoblatt zur Methode Circle Work; Literaturverzeichnis; Index; Umschlag Seite 4
Titelhinweis Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Vetter, Holger: Führung und Change Management im Sport
ISBN ISBN 978-3-503-15840-9
Klassifikation 658
375.796
796.0694
GV713 .C384 2015
QQ 975
ZX 6500
Kurzbeschreibung Eine Welt tiefgreifender Veränderungen stellt Sportvereine heute vor große Herausforderungen. Dass darin auch immense Chancen für Erneuerungen liegen, belegt Holger Vetter. Mit Presencing überträgt er einen innovativen Führungsansatz, der Entwicklungsprozesse von der Zukunft aus begreift, erstmals auf das Spielfeld der Sportorganisationen
1. Schlagwortkette Sportorganisation
Führungstechnik
Organisationshandeln
Change Management
ANZEIGE DER KETTE Sportorganisation -- Führungstechnik -- Organisationshandeln -- Change Management
SWB-Titel-Idn 43231847X
Signatur E-Book Erich Schmidt
Bemerkungen Elektronischer Volltext-Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttps://www.esvcampus.de/978-3-503-15840-9
Internetseite / Link Verlag
Siehe auch Cover
Kataloginformation500285938 Datensatzanfang . Kataloginformation500285938 Seitenanfang .
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