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Interne Kontrollsysteme im Finanzbereich: wirksame und effiziente Steuerung, Kontrolle und Überwachung

Interne Kontrollsysteme im Finanzbereich: wirksame und effiziente Steuerung, Kontrolle und Überwachung
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 513035540 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Hunziker, Stefan, 1978 - : Interne Kontrollsysteme im Finanzbereich
ISBN 978-3-658-22981-8
Name Hunziker, Stefan ¬[VerfasserIn]¬
Renggli, Stefan ¬[VerfasserIn]¬
ANZEIGE DER KETTE Renggli, Stefan ¬[VerfasserIn]¬
Name Fallegger, Marcel ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L Interne Kontrollsysteme im Finanzbereich
Zusatz zum Titel wirksame und effiziente Steuerung, Kontrolle und Überwachung
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Springer Gabler
Erscheinungsjahr [2018]
2018
Umfang 1 Online-Ressource (XI, 59 Seiten)
Reihe essentials
Titelhinweis Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-658-22981-8
Printed editionISBN: 978-3-658-22981-8
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Hunziker, Stefan, 1978 - : Interne Kontrollsysteme im Finanzbereich
ISBN ISBN 978-3-658-22982-5
Klassifikation KJR
BUS104000
658.4
HD2741-HD2749
Kurzbeschreibung Die Autoren zeigen in diesem essential auf, wie ein internes Kontrollsystem (IKS) insbesondere in kleinen und mittelgroßen Unternehmen einen wichtigen Beitrag zur finanziellen Führung leisten kann. Zahlreiche konkrete Beispiele und Lösungsansätze aus der Praxis erläutern, wie sich ein IKS pragmatisch und nutzenstiftend umsetzen lässt. Im Finanzbereich ist es ein unverzichtbares Element guter Unternehmensführung - unabhängig von der gesetzlichen Situation. Ein angemessen ausgestaltetes IKS stellt ein effektives Steuerungssystem dar, das eine effiziente operative Planung und Führung des Finanzbereichs unterstützt. Es leistet u. a. einen wichtigen Beitrag zur Steuerung und Kontrolle der Liquidität, zur Effizienzsteigerung finanzieller Prozesse und letztlich zu einem nachhaltigen Unternehmenswachstum. Der Inhalt • Grundlagen zum IKS • Ansprüche der Unternehmensführung an das IKS • Vier Schritte zum erfolgreichen IKS Die Zielgruppen • Führungskräfte sowie Mitarbeitende im Finanzbereich in Unternehmen unterschiedlichster Branchen Die Autoren Prof. Dr. Stefan Hunziker ist Professor für Enterprise Risk Management und Internal Control am Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ der Hochschule Luzern, Schweiz. Prof. Stefan Renggli ist Professor für Accounting und Controlling am gleichen Institut der Hochschule Luzern, Schweiz. Marcel Fallegger ist Senior Wissenschaftlicher Mitarbeiter am gleichen Institut der Hochschule Luzern, Schweiz
2. Kurzbeschreibung Grundlagen zum IKS -- Ansprüche der Unternehmensführung an das IKS -- Vier Schritte zum erfolgreichen IKS
1. Schlagwortkette Klein- und Mittelbetrieb
Finanzplanung
Internes Kontrollsystem
ANZEIGE DER KETTE Klein- und Mittelbetrieb -- Finanzplanung -- Internes Kontrollsystem
SWB-Titel-Idn 508129974
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-22982-5
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Resolving-System
Siehe auch Cover
Kataloginformation500284447 Datensatzanfang . Kataloginformation500284447 Seitenanfang .
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