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Conflict Resolution Using the Graph Model: Strategic Interactions in Competition and Cooperation

Conflict Resolution Using the Graph Model: Strategic Interactions in Competition and Cooperation
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache eng
ISBN 978-3-319-77669-9
Name Xu, Haiyan ¬[VerfasserIn]¬
Hipel, Keith W. ¬[VerfasserIn]¬
Name ANZEIGE DER KETTE Hipel, Keith W. ¬[VerfasserIn]¬
Name Kilgour, D. Marc ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L Conflict Resolution Using the Graph Model: Strategic Interactions in Competition and Cooperation
Verlagsort Cham
Verlag Springer
Erscheinungsjahr 2018
2018
Umfang Online-Ressource (XXXIV, 436 p. 77 illus., 31 illus. in color, online resource)
Reihe Studies in Systems, Decision and Control ; 153
Notiz / Fußnoten Includes bibliographical references and index
Titelhinweis Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-319-77669-9
ISBN ISBN 978-3-319-77670-5
Klassifikation TEC009000
COM004000
UYQ
*91-02
91A80
91B06
05C90
006.3
Q342
Kurzbeschreibung Conflict Resolution in Practice -- Decision Making in Perspective -- Conflict Models in Graph Form -- Stability Definitions: Simple Preference -- Stability Definitions: Unknown Preference -- Stability Definitions: Degrees of Preference -- Stability Definitions: Hybrid Preference -- Coalitional Stabilities -- Follow-up Analysis: Conflict Evolution -- Design of a Decision Support System for Conflict Resolution.
2. Kurzbeschreibung This cutting-edge book presents the theory and practice of the Graph Model for Conflict Resolution (GMCR), which is used for strategically investigating disputes in any field to enable informed decision making. It clearly explains how GMCR can determine what is the best a particular decision maker (DM) can independently achieve in dynamic interaction with others. Moves and counter-moves follow various stability definitions reflecting human behavior under conflict. The book defines a wide range of preference structures to represent a DM’s comparisons of states or scenarios: equally preferred, more or less preferred; unknown; degrees of strength of preference; and hybrid. It vividly describes how GMCR can ascertain whether a DM can fare even better by cooperating with others in a coalition. The book portrays how a conflict can evolve from the status quo to a desirable resolution, and provides a universal design for a decision support system to implement the innovative decision technologies using the matrix formulation of GMCR. Further, it illustrates the key ideas using real-world conflicts and supplies problems at the end of each chapter. As such, this highly instructive book benefits teachers, mentors, students and practitioners in any area where conflict arises.
SWB-Titel-Idn 505931907
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-77670-5
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Volltext
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