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¬Die¬ Bedeutung prozessbegleitender Maßnahmen bei Mitarbeiterbefragungen für die Teilnahmemotivation: Eine empirische Studie aus Sicht von Führungskräften und Mitarbeitern

Kataloginformation Katalogdatensatz500279674 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	508113946 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Traut, Hannes: ¬Die¬ Bedeutung prozessbegleitender Maßnahmen bei Mitarbeiterbefragungen für die Teilnahmemotivation
ISBN	978-3-658-22041-9
Name	Traut, Hannes ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L	¬Die¬ Bedeutung prozessbegleitender Maßnahmen bei Mitarbeiterbefragungen für die Teilnahmemotivation
Zusatz zum Titel	Eine empirische Studie aus Sicht von Führungskräften und Mitarbeitern
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer
Erscheinungsjahr	2018
Erscheinungsjahr	2018
Umfang	Online-Ressource (XV, 285 S. 98 Abb., 6 Abb. in Farbe, online resource)
Reihe	AutoUni – Schriftenreihe ; 120
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-658-22041-9
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Traut, Hannes: ¬Die¬ Bedeutung prozessbegleitender Maßnahmen bei Mitarbeiterbefragungen für die Teilnahmemotivation
ISBN	ISBN 978-3-658-22042-6
Klassifikation	JMJ
	PSY021000
	158.7
	HF5548.7-5548.85
Kurzbeschreibung	Theoretische Grundlagen: Mitarbeiterbefragungen, Motivation und Verhalten, Evaluation und Evaluationsforschung, die Aktionsforschung als Forschungsmethode im Kontext von Organisationen -- Abgleich der Ergebnisse der verschiedenen Datenerhebungsmethoden -- Reflexion der Aktionsforschung im Kontext der durchgeführten Untersuchung -- Kriterien zur Beurteilung von prozessbegleitenden Maßnahmen einer Mitarbeiterbefragung.
2. Kurzbeschreibung	Mitarbeiterbefragungen sind integrierter Bestandteil des Change Managements. Hannes Traut stellt fest, dass Studien, die deren Wirksamkeit betrachten, rar gesät sind. Untersuchungen zum Einfluss spezieller Merkmale des Follow-up-Prozesses auf die Effektivität einer Mitarbeiterbefragung sind ebenfalls selten. Der Ansatzpunkt des Autors ist daher die systematische Betrachtung des ganzheitlichen Prozesses. Dabei untersucht er speziell, wie sich die prozessbegleitenden Maßnahmen auf die Teilnahmemotivation der Mitarbeiter auswirken. Der Inhalt Theoretische Grundlagen: Mitarbeiterbefragungen, Motivation und Verhalten, Evaluation und Evaluationsforschung, die Aktionsforschung als Forschungsmethode im Kontext von Organisationen Abgleich der Ergebnisse der verschiedenen Datenerhebungsmethoden Reflexion der Aktionsforschung im Kontext der durchgeführten Untersuchung Kriterien zur Beurteilung von prozessbegleitenden Maßnahmen einer Mitarbeiterbefragung Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Fachgebiete Organisationspsychologie und Wirtschaftswissenschaften Praktisch Tätige im Bereich Human Resource und Change Management Der Autor Hannes Traut ist derzeit als Personalreferent in einem international agierenden Unternehmen der Automobilbranche tätig, wo er bereits über sieben Jahre praktische Erfahrung in der Umsetzung von Mitarbeiterbefragungen gesammelt hat.
1. Schlagwortkette	Mitarbeiter
	Umfrage
	Effektivität
	Prozessmanagement
ANZEIGE DER KETTE	Mitarbeiter -- Umfrage -- Effektivität -- Prozessmanagement
SWB-Titel-Idn	505929732
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-22042-6
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext

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