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Koordination von Einkauf und Logistik: Interfunktionale Abstimmung strategischer Beschaffungsentscheidungen

Kataloginformation Katalogdatensatz500278869 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	502337842 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Breitling, Tobias: Koordination von Einkauf und Logistik
ISBN	978-3-658-21674-0
Name	Breitling, Tobias ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L	Koordination von Einkauf und Logistik
Zusatz zum Titel	Interfunktionale Abstimmung strategischer Beschaffungsentscheidungen
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2018
Erscheinungsjahr	2018
Umfang	Online-Ressource (XXII, 550 S. 37 Abb, online resource)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Breitling, Tobias: Koordination von Einkauf und Logistik
ISBN	ISBN 978-3-658-21675-7
Klassifikation	KJMV8
	BUS087000
	658.7
	HD38.5
Kurzbeschreibung	Stand der Forschung zur internen Koordination der Beschaffung -- Qualitative Analyse zu Gestalt, Einflussfaktoren und Wirkung der internen Koordination -- Theoriegeleitete Interpretation der qualitativen Erkenntnisse -- Quantitative Analyse mittels Befragung von strategischen Einkäufern -- Erkenntnisbeitrag und Handlungsempfehlungen.
2. Kurzbeschreibung	Die Beschaffung ist eine bedeutende und komplexe Aufgabe in Unternehmen, wobei eine Arbeitsteilung in die Funktionen Einkauf und Logistik ein weit verbreitetes Phänomen ist. Dies ist auf operativer Ebene sinnvoll, birgt auf strategischer Ebene jedoch die Gefahr suboptimaler Entscheidungen. Tobias Breitling stellt diese Problematik in den Fokus einer umfassenden Studie. Mittels qualitativer Analyse untersucht er Gestalt und Einflussfaktoren der Koordination zwischen den Bereichen sowie die Wirkung auf den Beschaffungserfolg. Ferner überprüft er mittels quantitativer Analyse die erarbeiteten Hypothesen auf Grundlage einer Befragung von 130 strategischen Einkäufern und gibt Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis. Der Inhalt Stand der Forschung zur internen Koordination der Beschaffung Qualitative Analyse zu Gestalt, Einflussfaktoren und Wirkung der internen Koordination Theoriegeleitete Interpretation der qualitativen Erkenntnisse Quantitative Analyse mittels Befragung von strategischen Einkäufern Erkenntnisbeitrag und Handlungsempfehlungen Die Zielgruppen Dozierende und Studierende aus Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsingenieurwesens und Wirtschaftswissenschaften Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Logistik und Supply Chain Management Der Autor Dr. Tobias Breitling studierte und promovierte an der Universität Stuttgart. Er ist aktuell in der Prozess- und Systementwicklung in den Bereichen Einkauf und Logistik der Automobilindustrie tätig.
1. Schlagwortkette	Beschaffungspolitik
	Strategisches Management
	Einkauf
	Logistik
	Koordination
SWB-Titel-Idn	504292935
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-21675-7
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext

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