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Dynamisierung des Nonprofit-Managements: Eine führungsorientierte Mikrofundierung von Dynamic Capabilities in NPOs

Kataloginformation Katalogdatensatz500278163 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	507654870 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Kaltenbrunner, Katharina Anna, 1979 - : Dynamisierung des Nonprofit-Managements
ISBN	978-3-658-21125-7
Name	Kaltenbrunner, Katharina Anna ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L	Dynamisierung des Nonprofit-Managements
Zusatz zum Titel	Eine führungsorientierte Mikrofundierung von Dynamic Capabilities in NPOs
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2018
Erscheinungsjahr	2018
Umfang	Online-Ressource (XXX, 598 S. 44 Abb, online resource)
Reihe	NPO-Management
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-658-21125-7
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Kaltenbrunner, Katharina Anna, 1979 - : Dynamisierung des Nonprofit-Managements
ISBN	ISBN 978-3-658-21126-4
Klassifikation	KJVX
	BUS074000
	658.048
	658.406
Kurzbeschreibung	Konfigurative Mikrofundierung von Dynamic Capabilities durch Intellektuelles Kapital -- Formative Mikrofundierung von Dynamic Capabilities durch organisationale Prozesse, Selbstregulierungs- und Führungsaktivitäten -- Ebenenübergreifende Mikrofundierung von Dynamic Capabilities in der Flüchtlingskrise durch Führungsaktivitäten und organisationale Prozesse.
2. Kurzbeschreibung	Dynamic Capabilities unterstützen Nonprofit-Organisationen dabei, Dynamiken im Organisationsumfeld zu bewältigen und eine kontinuierliche organisationale Wandlungsfähigkeit zu erreichen. Katharina Anna Kaltenbrunner entwickelt ein Modell, das aufzeigt, wie Dynamic Capabilities in das Nonprofit-Management integriert werden können. Der Prozess der Dienstleistungserstellung fungiert hierbei als Bezugsrahmen. Es wird dargelegt, welche Faktoren der Anwendung und Steuerung von Dynamic Capabilities zugrunde liegen bzw. diese mikrofundieren. Empirisch wird die Mikrofundierung von Dynamic Capabilities im Anwendungsfeld der Flüchtlingskrise untersucht. Der Inhalt Konfigurative Mikrofundierung von Dynamic Capabilities durch Intellektuelles Kapital Formative Mikrofundierung von Dynamic Capabilities durch organisationale Prozesse, Selbstregulierungs- und Führungsaktivitäten Ebenenübergreifende Mikrofundierung von Dynamic Capabilities in der Flüchtlingskrise durch Führungsaktivitäten und organisationale Prozesse Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der BWL mit den Schwerpunkten NPO-Management, Organisation und Human Resource Management NPO-Manager, Führungskräfte des öffentlichen Dienstes und Change-Manager Die Autorin MMag. Dr. Katharina Anna Kaltenbrunner ist assoziierte Professorin an der Organisationseinheit Strategisches Management & Organisation der Universität Salzburg. Sie habilitierte im Fach Betriebswirtschaftslehre und forscht in den Bereichen organisationaler Wandel in Nonprofit-Organisationen und Philanthropie.
1. Schlagwortkette	Nonprofit-Organisation
1. Schlagwortkette	Organisationswandel
ANZEIGE DER KETTE	Nonprofit-Organisation -- Organisationswandel
SWB-Titel-Idn	500971137
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-21126-4
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext

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