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Arbeitsmethodik für Führungskräfte: Praxiswissen für die Führungsaufgabe

Kataloginformation Katalogdatensatz500277976 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	1008887838 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Bernsmann, Arne: Arbeitsmethodik für Führungskräfte
ISBN	978-3-658-20392-4
Name	Bernsmann, Arne
Name	Bohn, Lorenz ¬[VerfasserIn]¬
Name ANZEIGE DER KETTE	Bohn, Lorenz ¬[VerfasserIn]¬
Name	Haußmann, Cathrin ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L	Arbeitsmethodik für Führungskräfte
Zusatz zum Titel	Praxiswissen für die Führungsaufgabe
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2018
Erscheinungsjahr	2018
Umfang	Online-Ressource (X, 43 S. 4 Abb, online resource)
Reihe	essentials
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-658-20392-4
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Bernsmann, Arne: Arbeitsmethodik für Führungskräfte
ISBN	ISBN 978-3-658-20393-1
Klassifikation	KJMV2
	BUS030000
	658.3
	HF5549-5549.5
	QP 300
	QV 584
Kurzbeschreibung	In diesem essential geben die Autoren Einblicke in die verschiedenen Aspekte des Selbstmanagements und vermitteln viele Tipps und Methoden, um „besser“ zu arbeiten. Im Zeitalter von Mantras wie „Thinking outside the box“ erscheint Selbstmanagement eigentlich nahezu irrelevant. Die Autoren zeigen, das geschieht zu Unrecht! Selbstmanagement umfasst nach ihrer Darstellung vor allem Zeitmanagement, Arbeitsmethodik und Kommunikation und ist die Grundlage für jeglichen Erfolg. Als Führungskraft muss man Prioritäten setzen, Ressourcen sowie Kapazitäten verwalten und zuordnen. Das Fazit der Autoren lautet: Es ist unmöglich, als Führungskraft andere Aufgabenbereiche erfolgreich zu meistern, wenn nicht von Anfang an die Kernaspekte des Selbstmanagements verinnerlicht wurden. Nach wie vor werden Karrieren auf hohem Leistungsvermögen aufgebaut und dies hängt von gutem Selbstmanagement ab. Der Inhalt Entwicklung des eigenen Leistungspotenzials und Klärung der Aufgabenstellung Arbeitsmethoden für den Leistungsprozess Überprüfung und Übermittlung des Arbeitsergebnisses Auswertung des Erfolgs aus dem Arbeitsergebnis und Erfolgskontrollen der Arbeitsmethodik Die Zielgruppen Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen und Behörden, Coaches und Coachees Fortgeschrittene Studierende mit dem Schwerpunkt Führung Die Autoren Die Autoren sind Studenten im Fachbereich Corporate Management & Economics an der Zeppelin-Universität in Friedrichshafen.
1. Schlagwortkette	Führungskraft
	Selbstmanagement
	Terminplanung
ANZEIGE DER KETTE	Führungskraft -- Selbstmanagement -- Terminplanung
SWB-Titel-Idn	496906321
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-20393-1
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext

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