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Open Foresight-Prozesse: Eine Action Research Studie zur Identifikation von Schlüsselaktivitäten und -faktoren

Kataloginformation Katalogdatensatz500277931 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	498042200 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Gattringer, Regina, 1966 - : Open Foresight-Prozesse
ISBN	978-3-658-19518-2
Name	Gattringer, Regina
T I T E L	Open Foresight-Prozesse
Zusatz zum Titel	Eine Action Research Studie zur Identifikation von Schlüsselaktivitäten und -faktoren
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2018
Erscheinungsjahr	2018
Umfang	Online-Ressource (XVII, 455 S. 53 Abb., 10 Abb. in Farbe, online resource)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Titelhinweis	Druckausg.ISBN: 978-3-658-19518-2
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Gattringer, Regina, 1966 - : Open Foresight-Prozesse
ISBN	ISBN 978-3-658-19519-9
Klassifikation	KJC
	BUS041000
	658.4092
	HD28-70
Kurzbeschreibung	Schlüsselaktivitäten und -faktoren in Foresight- und Open Innovation-Prozessen -- Action Research Studie: Planung und Umsetzung des Open Foresight-Prozesses -- Entwicklung eines Open-Foresight-Prozessmodells.
2. Kurzbeschreibung	Regina Gattringer analysiert in ihrer Studie die Planung und Umsetzung von Open Foresight-Prozessen, bei denen verschiedene Unternehmen gemeinsam Zukunftsszenarien und innovative bzw. disruptive Ideen kreieren. Sie geht den Fragen nach, welche Prozessphasen und Aktivitäten zu berücksichtigen und welche Schlüsselfaktoren in den einzelnen Phasen von Relevanz sind. Die Fragestellungen werden einerseits theoretisch beleuchtet und andererseits mittels einer Action Research Studie in der Praxis analysiert. Gemeinsam mit sechs Unternehmen in den Bereichen Industrie und Dienstleistung wird ein Open Foresight-Prozess zum Thema „Human-Machine-Interface and Machine-to-Machine-Communication as enablers for new business“ umgesetzt. Der Inhalt Schlüsselaktivitäten und -faktoren in Foresight- und Open Innovation-Prozessen Action Research Studie: Planung und Umsetzung des Open Foresight-Prozesses Entwicklung eines Open-Foresight-Prozessmodells Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaft mit den Schwerpunkten Innovationsmanagement, Strategisches Management und Marketing Fach- und Führungskräfte im Bereich des Strategischen Managements und des Innovationsmanagements Die Autorin Prof. Dr. Regina Gattringer lehrt am Institut für Strategisches Management an der Johannes Kepler Universität in Linz. In ihren aktuellen Forschungsaktivitäten setzt sie sich insbesondere mit dem neuartigen Ansatz des „Open Foresight“ auseinander.
1. Schlagwortkette	Futurologie
1. Schlagwortkette	Innovationsmanagement
ANZEIGE DER KETTE	Futurologie -- Innovationsmanagement
2. Schlagwortkette	Open Innovation
	Zukunftsplanung
	Aktionsforschung
ANZEIGE DER KETTE	Open Innovation -- Zukunftsplanung -- Aktionsforschung
SWB-Titel-Idn	495986690
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-19519-9
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext

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