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Systeme in Szene gesetzt: Organisations- und Strukturaufstellungen als Managementinstrument und Simulationsverfahren

Kataloginformation Katalogdatensatz500277918 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	49480498X Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Rosner, Siegfried, 1958 - : Systeme in Szene gesetzt
ISBN	978-3-658-18737-8
Name	Rosner, Siegfried
T I T E L	Systeme in Szene gesetzt
Zusatz zum Titel	Organisations- und Strukturaufstellungen als Managementinstrument und Simulationsverfahren
Auflage	2. Aufl. 2018
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2018
Erscheinungsjahr	2018
Umfang	Online-Ressource (XIV, 218 S. 10 Abb, online resource)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Rosner, Siegfried, 1958 - : Systeme in Szene gesetzt
ISBN	ISBN 978-3-658-18738-5
Klassifikation	KJU
	BUS063000
	658.1
	HD28-70
Kurzbeschreibung	Ein wirkungsvolles Instrument für gelingendes Change Management, fundiert und nachvollziehbar dargestellt mit vielen Fallbeispielen. Dieses Buch zeigt anschaulich, wie systemische Aufstellungen als Instrument der Organisations- und Personalentwicklung genutzt werden können und somit den Aufbau von System-Kompetenz, Orientierungswissen und Navigationsvermögen bei mitwirkenden Personen und Organisationen fördern. Siegfried Rosner nimmt die bereits in der 1. Auflage eingeführte Idee einer gesellschaftstheoretisch inspirierten und soziologisch aufgeklärten Aufstellungsarbeit auf und verfolgt sie weiter. Mit dem Begriff der System-Kompetenz stellt er einen aktuellen Bezug her zum Strukturwandel in Wirtschaft und Gesellschaft und zum soziologischen Konzept des Arbeitskraft-Unternehmers. Der Inhalt • Komplexe Systeme simulieren – Organisationen gestalten • Einsatzmöglichkeiten und Aufstellungsformen: Problem, Entscheidung, Supervision, Team, Werte/Ressourcen • Anwendungsfelder in Personal- und Organisationsentwicklung • Fallbeispiele Der Autor Dr. Siegfried Rosner ist ausgebildet in systemischen Organisations- und Strukturaufstellungen, Lehrtrainer und Lehrcoach des DVNLP sowie Master of Mediation (MM). Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind Strategieentwicklung und Change Management für Non-Profit-Organisationen, Gesprächs- und Verhandlungsführung, Coaching und Umgang mit Konflikten. „Ein sehr solides Buch, besonders für den Praktiker im Management.“ Dietmar Hexel, ehem. Mitglied geschäftsführender DGB-Bundesvorstand, Berlin „Ein gut lesbares Buch zu einer Methode der Organisationsentwicklung, die in der Beratungspraxis immer wichtiger wird, aber noch viel zu wenig bekannt ist.“ Prof. emer. Dr. G. Günter Voß, TU Chemnitz.
1. Schlagwortkette	Unternehmen
	Organisationsentwicklung
	Personalentwicklung
	Systemtheorie
	Change Management
SWB-Titel-Idn	495986410
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-18738-5
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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