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Strategisches Talentmanagement in China: Mitarbeiter finden und binden: Leitfaden für erfolgreiche Personalführung

Kataloginformation Katalogdatensatz500277888 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	989585482X Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Weiß, Yasmin Mei-Yee, 1979 - : Strategisches Talentmanagement in China
ISBN	978-3-658-10350-7
Name	Weiß, Yasmin Mei-Yee
T I T E L	Strategisches Talentmanagement in China
Zusatz zum Titel	Mitarbeiter finden und binden: Leitfaden für erfolgreiche Personalführung
Auflage	2. Aufl. 2018
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2018
Erscheinungsjahr	2018
Umfang	Online-Ressource (XV, 124 S. 16 Abb, online resource)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Titelhinweis	Druckausg.ISBN: 978-3-658-10350-7
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Weiß, Yasmin Mei-Yee, 1979 - : Strategisches Talentmanagement in China
ISBN	ISBN 978-3-658-10351-4
Klassifikation	KJC
	BUS041000
	658.4092
	HD28-70
Kurzbeschreibung	Geeignete Mitarbeiter in China akquirieren -- Chinesische Mitarbeiter entwickeln, fördern und binden -- Rollen und Verantwortlichkeiten im strategischen Talentmanagement für China -- Werte und Bedürfnisse chinesischer Mitarbeiter -- Führungskontext und eigene Führungsrolle in China verstehen.
2. Kurzbeschreibung	Das Buch bietet umfangreiche Unterstützung dabei, die richtigen Mitarbeiter in China zu finden, sie im Sinne des Unternehmens zu motivieren und nachhaltig an das Unternehmen zu binden. Hiervon hängt maßgeblich der Erfolg im Chinageschäft ab. Die persönlichen Eindrücke der Autorin aus ihrer eigenen Erfahrung und Berufspraxis sind ebenso eingeflossen wie der bewusste Rückgriff auf aktuelles empirisches Datenmaterial zu gegenwärtigen Veränderungen und Spezifika des chinesischen Arbeitsmarktes. Die Leser erfahren in der 2., aktualisierten und erweiterten Auflage in leicht zugänglicher Form, wie die Herausforderungen der Personalentwicklung und-führung in China erfolgreich zu bewältigen sind. Der Inhalt: Geeignete Mitarbeiter in China akquirieren.- Chinesische Mitarbeiter entwickeln, fördern und binden.- Rollen und Verantwortlichkeiten im strategischen Talentmanagement für China.- Werte und Bedürfnisse chinesischer Mitarb eiter.- Führungskontext und eigene Führungsrolle in China verstehen. Die Autorin: Prof. Dr. Yasmin Mei-Yee Weiß, geb. Fargel, verfügt über internationale Berufserfahrung in renommierten Unternehmen und ist zugleich Professorin für Personal und Organisation an der Technischen Hochschule Nürnberg. Sie ist zudem Geschäftsführerin des Instituts für deutsch-chinesische Zusammenarbeit und gefragte Keynote Speakerin zu aktuellen Chinathemen.
1. Schlagwortkette	Talentmanagement
	Personalentwicklung
	China
	Talentmanagement
	Personalentwicklung
ANZEIGE DER KETTE	Talentmanagement -- Personalentwicklung -- China -- Talentmanagement -- Personalentwicklung
SWB-Titel-Idn	495985775
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-10351-4
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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