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Geschäftsmodellinnovationen als Wettbewerbsvorteil mittelständischer Unternehmen

Kataloginformation Katalogdatensatz500277883 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	497204754 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Becker, Wolfgang, 1953 - : Geschäftsmodellinnovationen als Wettbewerbsvorteil mittelständischer Unternehmen
ISBN	978-3-658-13040-4
Name	Becker, Wolfgang
Name	Ulrich, Patrick ¬[VerfasserIn]¬
Name ANZEIGE DER KETTE	Ulrich, Patrick ¬[VerfasserIn]¬
Name	Stradtmann, Meike ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L	Geschäftsmodellinnovationen als Wettbewerbsvorteil mittelständischer Unternehmen
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2018
Erscheinungsjahr	2018
Umfang	Online-Ressource (XIII, 159 S. 66 Abb, online resource)
Reihe	Management und Controlling im Mittelstand
Titelhinweis	Druckausg.ISBN: 978-3-658-13040-4
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Becker, Wolfgang, 1953 - : Geschäftsmodellinnovationen als Wettbewerbsvorteil mittelständischer Unternehmen
ISBN	ISBN 978-3-658-13041-1
Klassifikation	KJC
	BUS041000
	658.4092
	HD28-70
	QP 210
Kurzbeschreibung	Einleitung -- Grundlagen -- Geschäftsmodelle im Mittelstand -- Systematische Literaturanalyse -- Forschungsmodell -- Empirische Untersuchung -- Schlussbetrachtung und Best Practices.
2. Kurzbeschreibung	Dieses Buch thematisiert die Ausgestaltung mittelständischer Geschäftsmodelle und zeigt spezifische Ansatzpunkte und Formen von Geschäftsmodellinnovationen auf. Diese theoretisch und empirisch fundierten Erkenntnisse erhalten insbesondere vor dem Hintergrund zunehmender Digitalisierung und eines dynamischen Wettbewerbsumfelds nicht nur für die Forschung, sondern ebenfalls für die Praxis großes Gewicht. Geschäftsmodellinnovationen werden bereits von Großkonzernen praktiziert, sodass der Druck zum Wandel auch für mittelständische Unternehmen steigt. Es gelingt den Autoren, aus der Synthese theoretischer Erkenntnisse und empirischer Untersuchungen umfangreiche Einblicke und Ausblicke für wettbewerbsfähige, mittelstandsspezifische Geschäftsmodellinnovationen zu generieren. Der Inhalt Grundlagen Geschäftsmodelle im Mittelstand Systematische Literaturanalyse Forschungsmodell Empirische Untersuchung Schlussbetrachtung und Best Practices Die Autoren Univ.-Professor Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung und Controlling an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg. Zudem ist er Direktor des Europäischen Kompetenzzentrums für angewandte Mittelstandsforschung (EKAM) an der Universität Bamberg und Mitglied im Direktorium des Kompetenzzentrums für Geschäftsmodelle in der digitalen Welt. Professor Dr. habil. Patrick Ulrich lehrt Unternehmensführung und -kontrolle an der Hochschule Aalen – Technik und Wirtschaft. Zudem ist er Privatdozent an der Universität Bamberg. Meike Stradtmann ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Controlling an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg. Sie hat im Rahmen Ihrer Master-Thesis Geschäftsmodellinnovationen als Quelle zur Generierung von Wettbewerbsvorteilen speziell für mittelständische Unternehmen untersucht.
1. Schlagwortkette	Klein- und Mittelbetrieb
	Innovationsmanagement
	Geschäftsmodell
ANZEIGE DER KETTE	Klein- und Mittelbetrieb -- Innovationsmanagement -- Geschäftsmodell
SWB-Titel-Idn	49598566X
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-13041-1
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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