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Leistungskultur im Fokus der digitalen Transformation: Maschinen übernehmen keine Verantwortung

Kataloginformation Katalogdatensatz500277772 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	496465929 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Saaman, Wolfgang, 1947 - : Leistungskultur im Fokus der digitalen Transformation
ISBN	978-3-658-19795-7
Name	Saaman, Wolfgang
T I T E L	Leistungskultur im Fokus der digitalen Transformation
Zusatz zum Titel	Maschinen übernehmen keine Verantwortung
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2018
Erscheinungsjahr	2018
Umfang	Online-Ressource (IX, 41 S, online resource)
Reihe	essentials
Titelhinweis	Druckausg.ISBN: 978-3-658-19795-7
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Saaman, Wolfgang, 1947 - : Leistungskultur im Fokus der digitalen Transformation
ISBN	ISBN 978-3-658-19796-4
Klassifikation	KJMV2
	BUS030000
	658.3
	HF5549-5549.5
Kurzbeschreibung	Einleitung: Digitale Transformation als Weg in ein neues Zeitalter. – Per Denkbeweglichkeit und Handlungsgeschwindigkeit steuern -- Unternehmenskultur als Leistungsbrücke -- Das Geschäft im Zeitalter grassierender Digitalisierung -- Manager sind Statiker der Leistung – Leader sind Architekten der Kultur -- Führungskultur: Management und Leadership getrennt sehen -- Die Re-Inferenz-Methode oder die andere Art des Planens.
2. Kurzbeschreibung	Wie motiviert man Menschen zu Bestleistungen? Auf diese Frage gibt Wolfgang Saaman zahlreiche praxisnahe Antworten und macht die Notwendigkeit einer klaren Teilung von Funktion (Computer, Roboter) und Rolle (Mensch) deutlich. Menschen erbringen Spitzenleistungen auf Basis der Zufriedenheit mit der Rolle, dem Chef oder der Firma. Mitarbeiter kann man nicht wie Maschinen programmieren – man muss sie zu neuen Wegen inspirieren. Um auf die zukünftigen Anforderungen des digitalen Wandels reagieren zu können, müssen Firmen in die Führungsbeziehung zu Mitarbeitern investieren. Der Inhalt Leistungsmotivation bei Menschen – Leistungsproduktion von Maschinen Die Firma als ein Raum für Glücksempfinden Acht Führungstipps: Von Empathie bis Vernetzen Die Zielgruppen Führungskräfte sowie der Managementnachwuchs Studierende der Betriebswirtschaft und Psychologie Der Autor Prof. Dr. Wolfgang Saaman hat Betriebswirtschaft und Psychologie studiert, in Philosophie promoviert und eine Psychotherapeutenausbildung absolviert. Er ist Unternehmer, Management-Diagnostiker, Autor und Professor für Leistungskultur sowie CEO einer auf Leistungskultur spezialisierten Beratungsfirma in Freiburg.
1. Schlagwortkette	Personalführung
	Leistungsmotivation
	Unternehmenskultur
ANZEIGE DER KETTE	Personalführung -- Leistungsmotivation -- Unternehmenskultur
SWB-Titel-Idn	49503651X
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-19796-4
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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