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Design Thinking Research: Making Distinctions: Collaboration versus Cooperation

Design Thinking Research: Making Distinctions: Collaboration versus Cooperation
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache eng
Hinweise auf parallele Ausgaben 495088404 Druckausg. u.d.T.: ‡Design thinking research
ISBN 978-3-319-60966-9
Name Plattner, Hasso ¬[Hrsg.]¬
Meinel, Christoph ¬[Hrsg.]¬
ANZEIGE DER KETTE Meinel, Christoph ¬[Hrsg.]¬
Name Leifer, Larry ¬[Hrsg.]¬
T I T E L Design Thinking Research
Zusatz zum Titel Making Distinctions: Collaboration versus Cooperation
Verlagsort Cham
Verlag Springer
Erscheinungsjahr 2018
2018
Umfang Online-Ressource (IX, 376 p. 107 illus., 50 illus. in color, online resource)
Reihe Understanding innovation
Titelhinweis Druckausg. u.d.T.: ‡Design thinking research
Printed editionISBN: 978-3-319-60966-9
ISBN ISBN 978-3-319-60967-6
Klassifikation UF
COM039000
KJQ
BUS083000
650
658.05
HF54.5-54.56
QP 210
Kurzbeschreibung More and more organizations have experienced the impact of design thinking on their innovation culture. People can see the way it changes how they and their coworkers innovate, how it affects their teamwork, and the impact it has on the quality of their output. The desire to understand the reason for this impact and to improve our knowledge about innovation is what drives the HPI Stanford Design Thinking Research Program. Since 2008 scientists from the Hasso Plattner Institute and Stanford University have engaged in multifaceted research projects to learn more about the underlying principles of this method and how and why it works. The outcomes of their studies, experiments and investigations in this eighth year of the program have been compiled in this book. This volume presents a broad range of findings on team interaction, and highlights research into the tools and techniques that foster productive collaboration. Moreover, it addresses design thinking education and training, presenting promising new approaches and tools. The final part of this publication compiles findings on how design thinking is applied in practice. The results of this rigorous academic research are not intended to be discussed exclusively in the scientific community. The findings, as well as the new design thinking approaches and tools, are available to anyone seeking to support drive innovation through collaboration, be it in companies or in society
2. Kurzbeschreibung Introduction -- Theoretical Foundations of Design Thinking -- Part I: Modelling and Mapping Teamwork -- Part II: Tools and Techniques for Productive Collaboration -- Part III: Teaching, Training, Priming: Approaches to Teaching and Enabling Creative Skills -- Part IV: Design Thinking in Practice
1. Schlagwortkette Design Thinking
ANZEIGE DER KETTE Design Thinking
SWB-Titel-Idn 495039985
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-60967-6
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Cover
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