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Veränderungsintelligenz: Agiler, innovativer, unternehmerischer den Wandel unserer Zeit meistern

Kataloginformation Katalogdatensatz500268006 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	497300095 Druckausg. u.d.T.: ‡Veränderungsintelligenz
ISBN	978-3-658-04888-4
Name	Baltes, Guido ¬[Hrsg.]¬
Name	Freyth, Antje ¬[Hrsg.]¬
Name ANZEIGE DER KETTE	Freyth, Antje ¬[Hrsg.]¬
T I T E L	Veränderungsintelligenz
Zusatz zum Titel	Agiler, innovativer, unternehmerischer den Wandel unserer Zeit meistern
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2017
Erscheinungsjahr	2017
Umfang	Online-Ressource (XXI, 620 S. 96 Abb. in Farbe, online resource)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Titelhinweis	Druckausg. u.d.T.: ‡Veränderungsintelligenz
ISBN	ISBN 978-3-658-04889-1
Klassifikation	KJC
	BUS041000
	658.4092
	HD28-70
	QP 340
Kurzbeschreibung	Die radikal neuen Anforderungen unserer Zeit und die Konsequenz für Veränderungsarbeit -- Organisationale Veränderungsintelligenz auf organisationaler Ebene – Wachstumsfähigkeit mit strategischer Innovation erneuern -- Agilität zur Steigerung der Veränderungsintelligenz einer Organisation – agil organisieren in Projekt und Linie -- Die Organisation verändern – Muster aufbrechen -- Organisationale Veränderung in internationalen Zusammenhängen -- Veränderungsintelligenz auf individueller Ebene Teil 1: Persönliche Veränderungskompetenz -- Veränderungsintelligenz auf individueller Ebene Teil 2: Persönliche Agilität und agiler führen -- Corporate Entrepreneurship stärken: Der angestellte Unternehmer und sein Team -- Kreative Veränderungsprozesse mit Design Thinking -- Schlüsselkompetenz Kommunikation: Pulsschlag der Veränderung -- Erfolgskritische persönliche Ressourcen in internationalen Change-Zusammenhängen -- Die Herausforderungen der Veränderung im Generationenübergang meistern.
2. Kurzbeschreibung	Das Buch beschreibt die Erfolgsfaktoren von innovations- und veränderungsfähigen Unternehmen und liefert wissenschaftlich fundierte wie praxiserprobte Tools und Fragebögen für die eigene Standortbestimmung. Anhand anschaulicher Praxisfälle erfährt der Leser, wie er notwendige Fähigkeiten für strategische Erneuerung, Innovation und Wachstum gezielt stärken kann. Er erhält praxiserprobte Werkzeuge zur Diagnose und Stärkung von Veränderungs- und Innovationskompetenzen auf Ebene des einzelnen Mitarbeiters, der Führungskraft und der Organisation. Der Inhalt - Die radikal neuen Anforderungen unserer Zeit und Konsequenzen für Veränderungsarbeit - Mit strategischer Innovation die digitale Transformation meistern, Unternehmertum in der Organisation stärken - Agiler handeln und führen sowie agil organisieren in Projekt und Linie - Persönliche Veränderungskompetenz stärken, innovativer mit Design Thinking - Die Organisation verändern, Muster aufbrechen - Kommunikation in Veränderung - Internationale Veränderungsarbeit - Generationenübergang meistern Die Herausgeber Prof. Dr.-Ing. Guido Baltes verfügt über langjährige Erfahrung in der Leitung von Transformations- und Innovationsprozessen in der Industrie. Heute liegt sein Fokus auf dynamischen Fähigkeiten und Corporate Entrepreneurship als Voraussetzung für Innovation und Wachstum in Unternehmen. Antje Freyth ist als geschäftsführende Gesellschafterin der Veränderungsintelligenz® GmbH Expertin für Tools zur Diagnose und Konzepte zur Stärkung von Veränderungs- und Innovationskompetenzen.
1. Schlagwortkette	Change Management
	Personalentwicklung
	Führungseigenschaft
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE	Change Management -- Personalentwicklung -- Führungseigenschaft
2. Schlagwortkette	Organisationswandel
2. Schlagwortkette	Innovationsmanagement
ANZEIGE DER KETTE	Organisationswandel -- Innovationsmanagement
3. Schlagwortkette	Organisation
3. Schlagwortkette	Agilität <Management>
ANZEIGE DER KETTE	Organisation -- Agilität
4. Schlagwortkette	Design Thinking
ANZEIGE DER KETTE	Design Thinking
SWB-Titel-Idn	495985643
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-04889-1
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext

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