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Managing Media Businesses: A Game Plan to Navigate Disruption and Uncertainty

Managing Media Businesses: A Game Plan to Navigate Disruption and Uncertainty
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache eng
Hinweise auf parallele Ausgaben 491442025 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Managing media businesses
ISBN 978-3-319-52020-9
Name Rosenberg, Mike ¬[Hrsg.]¬
Seager, Philip H. ¬[Hrsg.]¬
Name ANZEIGE DER KETTE Seager, Philip H. ¬[Hrsg.]¬
T I T E L Managing Media Businesses
Zusatz zum Titel A Game Plan to Navigate Disruption and Uncertainty
Verlagsort Cham
Verlag Palgrave Macmillan
Erscheinungsjahr 2017
2017
Umfang Online-Ressource (XVII, 223 p. 30 illus, online resource)
Reihe SpringerLink. Bücher
Titelhinweis Druckausg.ISBN: 978-3-319-52020-9
Printed editionISBN: 978-3-319-52020-9
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Managing media businesses
ISBN ISBN 978-3-319-52021-6
Klassifikation KJC
BUS041000
658.4092
HD28-70
QR 700
Kurzbeschreibung A practical guide to every aspect of managing media businesses, written by a team of experts and illustrated with interviews from leading industry players. The media industry is facing a genuinely unprecedented level of change and uncertainty - while more and more content is being published fewer and fewer businesses are finding a way to do so profitably and sustainably. Do newspapers, magazines or books have a future? Will terrestrial television or cable services exist as meaningful players in five years’ time? Is there a way to make multiple consumption platforms work together in a way that extracts the revenue needed to support the creation and development of quality content? Your answers to the questions that vex your media or entertainment business will depend on your frame - a frame based on experience gained in days that were less uncertain, less fluid and much, much simpler. Those frames need to be broken if you are to survive in times of such rapid change. This book is based on IESE’s Advanced Management Program in Media & Entertainment, which IESE Business School has been running in New York and Los Angeles since 2011. It combines contributions from leading professors and practitioners, as well as real-life case studies, to establish a base upon which you can start to build the set of managerial tools that you will need to manage fast-changing media and entertainment businesses
2. Kurzbeschreibung Chapter1 The Big Picture: Four Trends That Change Everything -- Chapter2 Strategy -- Chapter3 “Show Me The Money!” Getting Inside The Bottom Line -- Chapter4 Marketing In A New Media World -- Chapter5 Decisive Leadership -- Chapter6 Decision Analysis -- Chapter7 Operations Management -- Chapter8 The Digital Economy -- Chapter9 Tips For Managing Creative People -- Chapter10 Corporate & Entrepreneurial Finance -- Chapter11 Future Scenario Planning
1. Schlagwortkette Medienwirtschaft
Strategisches Management
Medienökonomie
ANZEIGE DER KETTE Medienwirtschaft -- Strategisches Management -- Medienökonomie
SWB-Titel-Idn 489633374
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-52021-6
Internetseite / Link Volltext
Kataloginformation500252620 Datensatzanfang . Kataloginformation500252620 Seitenanfang .
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