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¬The¬ Role of Corporate Sustainability in Asian Development: A Case Study Handbook in the Automotive and ICT Industries

¬The¬ Role of Corporate Sustainability in Asian Development: A Case Study Handbook in the Automotive and ICT Industries
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache eng
ISBN 978-3-319-45158-9
Name Rhee, Jay Hyuk ¬[Hrsg.]¬
Martinez, Fabien ¬[Hrsg.]¬
Name ANZEIGE DER KETTE Martinez, Fabien ¬[Hrsg.]¬
T I T E L ¬The¬ Role of Corporate Sustainability in Asian Development
Zusatz zum Titel A Case Study Handbook in the Automotive and ICT Industries
Verlagsort Cham
Verlag Springer
Erscheinungsjahr 2017
2017
Umfang Online-Ressource (IX, 165 p. 30 illus, online resource)
Reihe Advances in Business Ethics Research, A Journal of Business Ethics Book Series ; 7
Titelhinweis Druckausg.ISBN: 978-3-319-45158-9
Printed editionISBN: 978-3-319-45158-9
ISBN ISBN 978-3-319-45160-2
Klassifikation RNU
SCI026000
338.927
GE195-199
GE196
Kurzbeschreibung This book examines the challenges faced by seven multinational companies - Intel, Lenovo, Samsung Electronics, ZTE, BMW Hyundai Motor Company, Mahindra and Mahindra - in their endeavour to contribute to the economic, environmental and social development of Asia. The lessons learned from the examination of these business practices may directly contribute to an increase in the practice of sustainable management and may as such contribute to positive economic, environmental and social impact of companies in this region. The cases are highly relevant for management theoreticians seeking to deepen our understanding of corporate sustainability in an area where scholars, practitioners and policy-makers can expect new questions, problems and challenges in the years ahead. The book is also of high interest to policy review agencies, policy makers and welfare economists seeking to support the development of a comprehensive sustainability framework for managing social and environmental issues in the context of Asia
2. Kurzbeschreibung Section 1: Intel (US) case - CSR 3.0: how to leverage social innovation to create business and social value -- Section 2: Lenovo (CN) case - Venture Philanthropy; supporting NGOs -- Section 3: Samsung Electronics (KR) case: Green Memory Chips -- Section 4: ZTE (CN) case - Eliminating Digital Chasm -- Section 5: BMW case - BMW I Story: revolutionizing sustainable mobility -- Section 6: Hyundai Motor Company case - Fostering social enterprises -- Section 7: Mahindra & Mahindra case - Mainstreaming sustainability in business through knowledge building
SWB-Titel-Idn 489631738
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-45160-2
Internetseite / Link Volltext
Kataloginformation500252565 Datensatzanfang . Kataloginformation500252565 Seitenanfang .
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