Vorliegende Sprache |
ger |
Hinweise auf parallele Ausgaben |
490729282 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Immerschitt, Wolfgang, 1954 - 2022: Kommunikationsmanagement von Bauprojekten |
ISBN |
978-3-658-13095-4 |
Name |
Immerschitt, Wolfgang |
T I T E L |
Kommunikationsmanagement von Bauprojekten |
Zusatz zum Titel |
Meinungsbildung statt Stimmungsmache in Projektkultur und Public Relations |
Verlagsort |
Wiesbaden |
Verlag |
Springer Gabler |
Erscheinungsjahr |
2017 |
2017 |
Umfang |
Online-Ressource (IX, 152 S. 34 Abb, online resource) |
Reihe |
SpringerLink. Bücher |
Titelhinweis |
Druckausg.ISBN: 978-3-658-13095-4 |
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Immerschitt, Wolfgang, 1954 - 2022: Kommunikationsmanagement von Bauprojekten |
ISBN |
ISBN 978-3-658-13096-1 |
Klassifikation |
KJSP |
BUS052000 |
659.2 |
HD59-HD59.6 |
ZI 3800 |
Kurzbeschreibung |
Stellenwert von Kommunikation im Projektmanagement -- Dialog in der Projektgruppe (interne Kommunikation) -- Zielsetzungen der Projektkommunikation -- Auswahl der Dialoggruppen -- Das Kommunikationsmodell PESO (Paid, earened, shared, owned) -- Payed: Werbung, Advertorials -- Earnded: Medienarbeit -- Shared: Social Media -- Owned: Publikationen, Website -- Fallbeispiele gelungener Projektkommunikation -- Fallbeispiele von Bauprojekten, die in die Krise geraten sind. |
2. Kurzbeschreibung |
Dieses Buch zeigt, wie eine systematische Projektkommunikation von Bauvorhaben gelingen kann, wenn sämtliche Stakeholder mit ihren unterschiedlichen Erwartungen von Anfang an eingebunden werden. Das Kommunikationsmodell „PESO“ (Paid, Earned, Shared und Owned Content) liefert den perfekten Ansatz dafür: An praktischen Beispielen werden die einzelnen Schritte detailliert erläutert und strukturiert aufgezeigt, wie sich die verschiedenen Kanäle gewinnbringend nutzen lassen. Klar wird: Es muss die richtige Mischung von bezahltem (Werbung, Advertorials), verdientem (Medienarbeit), geteiltem (Social Media) und eigenem Content (Publikationen, eigene Website) gefunden werden, der die Interessen aller Beteiligten berücksichtigt. Denn nur wenn Bauvorhaben proaktiv über alle Kanäle hinweg kommuniziert werden, lassen sich Widerstände vermeiden und der Projekterfolg absichern. Ein lohnendes, konstruktives und ganz pragmatisches Buch für Architekten, Bauträger, Bauherren, Projektverantwortliche in der öffentlichen Verwaltung sowie Fachjournalisten. Der Inhalt Stellenwert von Kommunikation im Management von Bauprojekten Zielsetzungen der Projektkommunikation und Auswahl der Dialoggruppen Interne Kommunikation: der Dialog in der Projektgruppe Externe Kommunikation: das Kommunikationsmodell PESO Fallbeispiele gelungener und misslungener Projektkommunikation Der Autor Dr. Wolfgang Immerschitt ist geschäftsführender Gesellschafter der Agentur Plenos und Dozent an der Fachhochschule in Hagenberg (Oberösterreich). Seine Bücher „Profil durch PR“, „Crossmediale Pressearbeit“, „Employer Branding für KMU“ und „Aktive Krisenkommunikation“ sind ebenfalls bei Springer Gabler erschienen. |
1. Schlagwortkette |
Projektmanagement |
Bauvorhaben |
Kommunikationsmodell |
ANZEIGE DER KETTE |
Projektmanagement -- Bauvorhaben -- Kommunikationsmodell |
2. Schlagwortkette |
Bauvorhaben |
Kommunikation |
Projektmanagement |
ANZEIGE DER KETTE |
Bauvorhaben -- Kommunikation -- Projektmanagement |
SWB-Titel-Idn |
489628362 |
Signatur |
Springer E-Book |
Bemerkungen |
Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
Elektronische Adresse |
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-13096-1 |
Internetseite / Link |
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Siehe auch |
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