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Großprojektmanagement

Kataloginformation Katalogdatensatz500252213 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	491207085 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Giese, Nicole, 1981 - : Großprojektmanagement
ISBN	978-3-662-54011-4
Name	Giese, Nicole
T I T E L	Großprojektmanagement
Verlagsort	Berlin, Heidelberg
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2017
Erscheinungsjahr	2017
Umfang	Online-Ressource (XIII, 80 S. 27 Abb., 3 Abb. in Farbe, online resource)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Titelhinweis	Druckausg.ISBN: 978-3-662-54011-4
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Giese, Nicole, 1981 - : Großprojektmanagement
ISBN	ISBN 978-3-662-54012-1
Klassifikation	KJMP
	BUS041000
	658.404
	HD69.P75
Kurzbeschreibung	Vorwort des Herausgebers -- 1. Einleitung -- 2. Falldarstellung -- 3. Fallzusammenfassung -- 4. Lehrstrategie -- 5. Lehrplan -- 6. Werkzeuge -- 7. Anhang -- Verzeichnisse.
2. Kurzbeschreibung	Das Buch beschreibt die Probleme und Gefahren, die im Großprojektmanagement auftreten können. So steht bei der Case Study die Betrachtung ethischer, moralischer und wirtschaftlicher Konflikte zwischen Unternehmen und Stakeholdern im Vordergrund. Am konkreten Beispiel der Projektplanungen für den Bau einer Mastanlage wird eine ethische Konfliktsituation dargestellt. Dabei wird aufgezeigt, wie Unternehmen im Spannungsfeld zwischen unterschiedlichen Stakeholdern wie Landwirten, Anwohnern, diversen politischen Parteien und sonstigen Interessenvertretungen agieren können und welche Probleme dabei möglicherweise auftreten. Die Case Study hilft Unternehmen bei der Identifikation möglicher Widerstandsfaktoren bei der Planung von größeren (Investitions-)Projekten. Insbesondere die Vermittlung von Unternehmenswerten steht dabei im Fokus. Die Kern-, Lehr- und Lerninhalte sind dabei ohne Weiteres regional und auf andere Unternehmen übertragbar. Die Autorin Nicole Giese ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Leuphana Universität Lüneburg. Der Herausgeber Christoph Kleineberg ist Projektkoordinator des Inkubator-Projekts Case Studies der Leuphana Universität Lüneburg.
1. Schlagwortkette	Regionalentwicklung
	Großprojekt
	Projektmanagement
	Stakeholder
	Akzeptanz
	Konfliktregelung
ANZEIGE DER KETTE	Regionalentwicklung -- Großprojekt -- Projektmanagement -- Stakeholder -- Akzeptanz -- Konfliktregelung
SWB-Titel-Idn	489625762
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-54012-1
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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