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Corporate Governance in Non-Profit-Organisationen: Stakeholder-Management zwischen finanziellen Interessen und Glaubwürdigkeit

Kataloginformation Katalogdatensatz500249415 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	391947842 Druckausg.: ‡Hirth, Philipp: Corporate Governance in Non-Profit-Organisationen
ISBN	978-3-658-03128-2
Name	Hirth, Philipp
T I T E L	Corporate Governance in Non-Profit-Organisationen
Zusatz zum Titel	Stakeholder-Management zwischen finanziellen Interessen und Glaubwürdigkeit
Verlagsort	Wiesbaden ; s.l.
Verlag	Springer Fachmedien Wiesbaden
Erscheinungsjahr	2013
Erscheinungsjahr	2013
Umfang	Online-Ressource (XIV, 95 S. 5 Abb, online resource)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten	Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt	Adressaten und MaßnahmenBeispiele für die konkrete Umsetzung -- Good Governance in Non-Profit-Organisationen.
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Hirth, Philipp: Corporate Governance in Non-Profit-Organisationen
ISBN	ISBN 978-3-658-03129-9
Klassifikation	JHB
	J
	SOC000000
	658.048
	658.4
	300
	H1-970.9
Kurzbeschreibung	Adressaten und Maßnahmen -- Beispiele für die konkrete Umsetzung -- Good Governance in Non-Profit-Organisationen.
2. Kurzbeschreibung	Non-Profit-Organisationen (NPO) stehen unter dem besonderen Druck, sowohl ein effizientes Management als auch eine ideelle Verpflichtung auf einen individuellen Organisationszweck zu garantieren. Sie unterwerfen sich daher häufig Standards für Corporate Governance. Einige NPO beziehen sich explizit auf den Deutschen Corporate Governance Kodex, der mit seiner Konzentration auf börsennotierte Unternehmen und deren Ziel der Gewinnmaximierung kaum als Vorbild geeignet scheint. Philipp Hirth zeigt, dass Corporate Governance gerade für NPO ein wertvolles Werkzeug sein kann, um den Ansprüchen der Stakeholder gerecht zu werden. Er identifiziert unterschiedliche Wirkungsdimensionen und Adressaten von Corporate Governance und passt das Konzept für NPO an. Damit schafft er einen theoretisch fundierten und praktisch anwendbaren Zugang für Corporate Governance im Non-Profit-Bereich und zeigt an Hand von Beispielen, wie Corporate Governance in NPO konkret ausgestaltet sein kann. Der Inhalt Adressaten und Maßnahmen Beispiele für die konkrete Umsetzung Good Governance in Non-Profit-Organisationen Die Zielgruppen Dozierende und Studierende des Kultur- und Non-Profit-Managements, der Kulturwissenschaften und der Organisations- und Wirtschaftstheorien PraktikerInnen in Management und Verwaltung von NGOs, Vereinen und Verbänden Der Autor Philipp Hirth, M.A., ist Politikwissenschaftler und Absolvent des Masterstudienganges „Management von Kultur- und Non-Profit-Organisationen“.
1. Schlagwortkette	Nonprofit-Organisation
1. Schlagwortkette	Corporate Governance
SWB-Titel-Idn	392248972
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-03129-9
Internetseite / Link	Resolving-System
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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