| Vorliegende Sprache |
ger |
| Hinweise auf parallele Ausgaben |
395117259 Druckausg.: ‡Struthmann, Sandra: Gender- und Diversity-Management |
| ISBN |
978-3-658-01629-6 |
| Name |
Struthmann, Sandra |
| T I T E L |
Gender- und Diversity-Management |
| Zusatz zum Titel |
Frauen als Fach- und Führungskräfte für Unternehmen gewinnen |
| Verlagsort |
Wiesbaden |
| Verlag |
Springer VS |
| Erscheinungsjahr |
2013 |
| 2013 |
| Umfang |
Online-Ressource (XX, 296 S. 33 Abb, digital) |
| Reihe |
SpringerLink. Bücher |
| Notiz / Fußnoten |
Includes bibliographical references |
| On cover: Research |
| Titelhinweis |
Druckausg.: ‡Struthmann, Sandra: Gender- und Diversity-Management |
| Print version: Gender- und Diversity-Management : Frauen als Fach- und Führungskräfte für Unternehmen gewinnen |
| ISBN |
ISBN 978-3-658-01630-2 |
| Klassifikation |
JHB |
| J |
| SOC000000 |
| 658.3008 |
| 658.311 |
| 300 |
| H1-970.9 |
| Kurzbeschreibung |
Mittelstand -- Fachkräftemangel -- Frauen auf dem Arbeitsmarkt -- Gender- und Diversity-Management -- Personalentwicklung -- Organisationsentwicklung -- Handlungsempfehlungen/Best Practice. |
| 2. Kurzbeschreibung |
Sandra Struthmann untersucht Gender- und Diversity-Management als Strategie zur Gewinnung exzellenter Frauen als Fach- und Führungskräfte für mittelständische Unternehmen und daraus resultierende, erfolgversprechende Maßnahmen zur Flankierung weiblicher Berufs- und Karrierewege in unternehmerischen Kontexten. Auf der Basis der empirischen Untersuchung des gleichstellungspolitischen Status quo von 20 Unternehmen mit ausgewiesenem Fach- und Führungskräftebedarf aus den MINT-Branchen werden Best-Practice-Beispiele der Organisations-, Personal- und Potenzialentwicklung generiert und implementiert, um qualifizierten Frauen den Zugang zu Fach- und Führungspositionen zu ermöglichen. Die für jedes der 20 Unternehmen individuell formulierten Maßnahmenkataloge des Gender-und Diversity-Managements werden dabei wirksam in der organisationalen Dimension (in Form von exkludierenden Strukturen und Kulturen aufbrechenden Rahmenbedingungen), in der interaktionalen Dimension (durch an den Prämissen von Chancengleichheit orientierte Kommunikations- und Interaktionsstrategien) und in der individuellen Dimension (durch die gezielte Förderung und Flankierung weiblicher Fähigkeiten und Potenziale). Der Inhalt · Mittelstand · Fachkräftemangel · Frauen auf dem Arbeitsmarkt · Gender- und Diversity-Management · Personalentwicklung · Organisationsentwicklung · Handlungsempfehlungen/Best Practice Die Zielgruppen · Dozierende und Studierende der Erziehungswissenschaften, Soziologie, Psychologie sowie Wirtschaftswissenschaften · Unternehmens- und Personalverantwortliche, Führungskräfte, Personal- und OrganisationsentwicklerInnen, WeiterbildnerInnen Die Autorin Dr. Sandra Struthmann leitete zwischen 2006 und 2012 den Bereich „Wissenschaft & Forschung“ am Gender Zentrum der Universität Augsburg (GZA). Seit 2013 ist sie beim Berufsbildungszentrum Augsburg der Lehmbaugruppe gGmbH (BBZ) als Leiterin des Projektes „Perspektive Wiedereinstieg“ am Modellstandort Augsburg beschäftigt. Sie ist zudem als Systemische Beraterin (Univ.), Zertifizierte Trainerin (Univ.) und Diversity Manager (Univ.) tätig. |
| 1. Schlagwortkette |
Klein- und Mittelbetrieb |
| Gender Mainstreaming |
| Diversity Management |
| Personalbeschaffung |
| Weibliche Führungskraft |
| 1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE |
Klein- und Mittelbetrieb -- Gender Mainstreaming -- Diversity Management -- Personalbeschaffung -- Weibliche Führungskraft |
| 2. Schlagwortkette |
Klein- und Mittelbetrieb |
| Gender Mainstreaming |
| Diversity Management |
| Personalbeschaffung |
| Weibliche Führungskraft |
| ANZEIGE DER KETTE |
Klein- und Mittelbetrieb -- Gender Mainstreaming -- Diversity Management -- Personalbeschaffung -- Weibliche Führungskraft |
| SWB-Titel-Idn |
383256585 |
| Signatur |
Springer E-Book |
| Bemerkungen |
Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| Elektronische Adresse |
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-01630-2 |
| Internetseite / Link |
Volltext |
| Siehe auch |
Resolving-System |
| Siehe auch |
Cover |
