Shortcuts
Top of page (Alt+0)
Page content (Alt+9)
Page menu (Alt+8)
Your browser does not support javascript, some WebOpac functionallity will not be available.
PageMenu
-
Hauptmenü
-
Suchmenü
Einfache Suche
.
Erweiterte Suche
.
Zeitschriften-Suche
.
Suchergebnisse verfeinern
.
Neuerwerbungsliste nach Gruppen
.
Sortierreihenfolge
.
Benutzerdienste
Nutzeranmeldung
.
Mein Konto
.
Erwerbungsvorschlag
.
Fernleihe
.
Vormerkung
.
Verlängerung
.
Weitere Recherchemöglichkeiten
Datenbankinfosystem (DBIS)
.
Karlsruher virtueller Katalog (KVK)
.
Regensburger Systematik (RVK)
.
Elektronische Zeitschriften (EZB)
.
Zeitschriftendatenbank (ZDB)
.
Sitzung beenden
Katalog verlassen
.
Homepage WHZ
.
Hochschulbibliothek
.
© LIBERO v6.4.1sp240211
Page content
Sie befinden sich hier
:
Katalogdatenanzeige
Katalogdatenanzeige
¬The¬ Agile Enterprise: Building and Running Agile Organizations
.
Bookmark für diesen Satz setzen
Katalogdatensatz500248246
.
.
Wikipedia-Verfasserlink
.
.
LibraryThing
.
Kataloginformation
Katalogdatensatz500248246
.
Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
eng
Hinweise auf parallele Ausgaben
486505049 Druckausg.: ‡Moreira, Mario E.: ¬The¬ agile enterprise
ISBN
978-1-4842-2390-1
Name
Moreira, Mario E.
T I T E L
¬The¬ Agile Enterprise
Zusatz zum Titel
Building and Running Agile Organizations
Verlagsort
Berkeley, CA
Verlag
Apress
Erscheinungsjahr
2017
2017
Umfang
Online-Ressource (XIII, 280 p. 107 illus., 10 illus. in color, online resource)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Titelhinweis
Druckausg.: ‡Moreira, Mario E.: ¬The¬ agile enterprise
Printed editionISBN: 978-1-4842-2390-1
ISBN
ISBN 978-1-4842-2391-8
Klassifikation
KJMP
BUS041000
658.404
HD69.P75
Kurzbeschreibung
Discover how to implement and operate in an Agile manner at every level of your enterprise and at every point from idea to delivery. Learn how Agile-mature organizations adapt nimbly to microchanges in market conditions. Learn cutting-edge practices and concepts as you extend your implementation of Agile through the whole enterprise to meet customer needs. Veteran Agile coach Mario Moreira argues that two critical conditions must be conscientiously cultivated at a company before it can expect to reap in full measure the business benefits of mature Agile. First, individuals at every level must be committed to the mindset and the implementation of practices rigorously focused on delivering value to the customer. Second, all employees must be empowered to take ownership. This holistic transformation wrenches the status quo and provokes a strong focus where customers and employees matter. Readers will learn how to: Establish an idea pipeline to quickly and productively evolve customer value through all levels of the enterprise Incorporate a discovery mindset-experimental, incremental, design, and divergent thinking-and fast feedback loops to increase the odds that what you build aligns more closely to what customer wants Leverage Lean Canvas, personas, story mapping, value stream mapping, Cost of Delay, servant leadership, self-organization, and more to deliver optimum value to customers Use continuous agile budgeting and idea pipelines at the senior levels of the enterprise to enable you to adapt to the speed of the market Reinvent human resources, portfolio management, finance, and many areas of management toward new roles in the enablement of customer value Map a top-to-bottom and end-to-end holistic view of your Agile galaxy to gauge where you are today and where you’d like to go in your Agile future Be truly Agile throughout your enterprise, focused on customer value and employees above all else
2. Kurzbeschreibung
Chapter 1: Getting Started -- Chapter 2: Envisioning a Customer Value Driven Enterprise -- Chapter 3: Achieving Better Business Outcomes -- Chapter 4: Building Your Agile Galaxy -- Chapter 5: Activating an Agile Culture -- Chapter 6: Embracing Customers -- Chapter 7: Embracing Employees -- Chapter 8: Evolving Roles in Your Agile Enterprise -- Chapter 9: Building a Learning Enterprise -- Chapter 10: Applying a Discovery Mindset -- Chapter 11: Visualizing the Enterprise Idea Pipeline -- Chapter 12: Prioritizing with Cost of Delay -- Chapter 13: Capturing Ideas with Lean Canvas -- Chapter 14: Incorporating Customer Feedback -- Chapter 15: Establishing Your Requirements Tree -- Chapter 16: Decomposing Ideas with Story Mapping -- Chapter 17: Connecting the Idea Pipeline to Backlogs -- Chapter 18: Collaborating on User Stories -- Chapter 19: Promoting Agile Budgeting -- Chapter 20: Applying Agile Success Measures -- Chapter 21: Evolving HR for Agile -- Chapter 22: Sharing an Agile Enterprise Story --
1. Schlagwortkette
Unternehmen
Agilität <Management>
ANZEIGE DER KETTE
Unternehmen -- Agilität
SWB-Titel-Idn
486680983
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-1-4842-2391-8
Internetseite / Link
Volltext
.
ISBD-Anzeige
Katalogdatensatz500248246
.
Kategorien-Anzeige
Katalogdatensatz500248246
.
Verwandte Werke
Katalogdatensatz500248246
.
Titel zur Titelsammlung hinzufügen
Katalogdatensatz500248246
.
Kataloginformation500248246
Datensatzanfang
.
Kataloginformation500248246
Seitenanfang
.
Titel vormerken
Katalogdatensatz500248246
Vollanzeige Katalogdaten
Auf diesem Bildschirm erhalten Sie Katalog- und Exemplarinformationen zum ausgewählten Titel.
Im Bereich
Kataloginformation
werden die bibliographischen Details angezeigt. Per Klick auf Hyperlink-Begriffe wie Schlagwörter, Autoren, Reihen, Körperschaften und Klassifikationen können Sie sich weitere Titel des gewählten Begriffes anzeigen lassen.
Der Bereich
Exemplarinformationen
enthält zum einen Angaben über den Standort und die Verfügbarkeit der Exemplare. Zum anderen haben Sie die Möglichkeit, ausgeliehene Exemplare vorzumerken oder Exemplare aus dem Magazin zu bestellen.
Schnellsuche
Suche nach