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Hierarchie als Chance: Für erfolgreiche Kommunikation und Kooperation in Team und Organisation

Kataloginformation Katalogdatensatz500247038 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	482319577 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Happel, Herbert, 1957 - : Hierarchie als Chance
ISBN	978-3-658-15788-3
Name	Happel, Herbert
T I T E L	Hierarchie als Chance
Zusatz zum Titel	Für erfolgreiche Kommunikation und Kooperation in Team und Organisation
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer
Erscheinungsjahr	2017
Erscheinungsjahr	2017
Umfang	Online-Ressource (XVIII, 217 S. 32 Abb, online resource)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Titelhinweis	Druckausg.ISBN: 978-3-658-15788-3
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Happel, Herbert, 1957 - : Hierarchie als Chance
ISBN	ISBN 978-3-658-15789-0
Klassifikation	JM
	PSY010000
	158.3
	BF636.5-636.7
	CW 4500
	QP 343
Kurzbeschreibung	In diesem Buch geht es um das richtige Verständnis von Hierarchie in der beruflichen Arbeit. Egal ob Mitarbeiter, Kollege oder Chef: Für alle kann Hierarchie ein natürliches und nutzbares Prinzip ihrer Zusammenarbeit werden. Ihre Verantwortungs- und Machtstrukturen beflügeln oder bremsen. Das Geheimnis liegt in der passenden Dosierung und sachdienlichen Ausgestaltung. Das Buch will ermutigen, die Prämissen der Organisation ernst zu nehmen und anleiten, Hierarchie funktional und partizipativ zu nutzen. Der Inhalt Das hierarchische Prinzip Die Organisation als „Heimat“ der Hierarchie Das Passungsgeschehen zwischen Mensch und Organisation Die Entstehung von Hierarchie als emergentes Geschehen Ein neues Kommunikationsmodell für Team und Organisation „Hierarchie spezial“: Modelle und Anregungen für Führung und beruflichen Alltag Ein Lob der Hierarchie … und ihren Grenzen Die Zielgruppen Fachkräfte und Teams in Non-Profit-Organisationen Team-, Abteilungs- und Einrichtungsleitungen Studierende aus dem Sozial- und Gesundheitswesen Lehrende aus den Human- und Organisationswissenschaften Experten aus Supervision, Coaching, Organisationsberatung Der Autor Herbert Happel ist Dipl. Supervisor (Univ.) und Coach, Lehrsupervisor, Mitglied in der Deutschen Gesellschaft für Supervision (DGSv); Dipl. Sozialpädagoge (FH). Er arbeitet als interner Supervisor bei einem großen diakonischen Sozialunternehmen und freiberuflich in eigener ‚Praxis für Supervision und Coaching‘
2. Kurzbeschreibung	Das hierarchische Prinzip -- Die Organisation als „Heimat“ der Hierarchie -- Das Passungsgeschehen zwischen Mensch und Organisation -- Die Entstehung von Hierarchie als emergentes Geschehen -- Ein neues Kommunikationsmodell für Team und Organisation -- „Hierarchie spezial“: Modelle und Anregungen für Führung und beruflichen Alltag -- Ein Lob der Hierarchie … und ihren Grenzen
1. Schlagwortkette	Teamwork
	Change Management
	Coaching
	Kommunikation
	Hierarchie
	Unternehmen
ANZEIGE DER KETTE	Teamwork -- Change Management -- Coaching -- Kommunikation -- Hierarchie -- Unternehmen
SWB-Titel-Idn	48447166X
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-15789-0
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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