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Erfolgreiche Einsätze von Interim-Managern im Personalwesen: Erfahrungsberichte von externen Personalprofis, ihren Auftraggebern und Vermittlern

Kataloginformation Katalogdatensatz500246328 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	480690324 Druckausg.: ‡Faber, Manfred: Erfolgreiche Einsätze von Interim-Managern im Personalwesen
ISBN	978-3-658-15630-5
Name	Faber, Manfred
Name	Zumpe, Undine
Name ANZEIGE DER KETTE	Zumpe, Undine
Name	Kerscher, Christof
T I T E L	Erfolgreiche Einsätze von Interim-Managern im Personalwesen
Zusatz zum Titel	Erfahrungsberichte von externen Personalprofis, ihren Auftraggebern und Vermittlern
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2017
Erscheinungsjahr	2017
Umfang	Online-Ressource (IX, 49 S, online resource)
Reihe	essentials
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Faber, Manfred: Erfolgreiche Einsätze von Interim-Managern im Personalwesen
ISBN	ISBN 978-3-658-15631-2
Klassifikation	KJMV2
	BUS030000
	658.3
	HD5713-HD5713.62
Kurzbeschreibung	Fachliche und soziale Herangehensweise an die gestellten Aufgaben -- Erwartungshaltung an den Interim-Manager -- Praxistipps zu Entscheidungsfindung, Vorbereitung, Betreuung und Kosten eines Interim-Einsatzes.
2. Kurzbeschreibung	In diesem Band wird Interim-Management im Human Resources praxisnah beleuchtet. HR Interim-Manager beschreiben ihre fachliche und soziale Arbeitsweise als externe Fach- und Führungskraft und Auftraggeber schildern, weshalb sie sich für HR Interim-Management entscheiden. Eingerahmt werden diese Erfahrungsberichte vom Vermittler für HR Interim-Manager, der Praxistipps rund um den Einsatzprozess gibt. In welchen Fällen ist es sinnvoll, einen Interim-Manager einzusetzen? Welche Relevanz haben die theoretischen Vorbehalte gegenüber Externen in der Praxis, welche Bedeutung hat das Thema Know-how Transfer und wie gelingt Führung auf Zeit? Der Inhalt Fachliche und soziale Herangehensweise an die gestellten Aufgaben Erwartungshaltung an den Interim-Manager Praxistipps zu Entscheidungsfindung, Vorbereitung, Betreuung und Kosten eines Interim-Einsatzes Die Zielgruppen Studierende aller Bereiche, die später in der HR Abteilung arbeiten möchten HR Praktiker, Geschäftsführer sowie Interim Manager Die Autoren Manfred Faber studierte BWL mit Schwerpunkt Personal und Organisation an der Universität Saarbrücken. Seit 1998 selbst als HR Interim Manager tätig, begann Manfred Faber parallel Interim Manager zu vermitteln. Undine Zumpe gründete 2004 „management meetings“, ein Netzwerk für Human Resources und Leadership. Zuvor vermittelte sie selber Interim-Manager. Christof Kerscher, Diplom-Kulturwirt, unterstützt mit seiner Firma ISS die HR-Consultants im Vertrieb und bei Projektbesetzungen sowohl im Interim als auch im Festangestelltenbereich.
1. Schlagwortkette	Personalpolitik
1. Schlagwortkette	Interim-Management
SWB-Titel-Idn	479364990
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-15631-2
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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