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Erfolgreiche Einsätze von Interim-Managern im Personalwesen: Erfahrungsberichte von externen Personalprofis, ihren Auftraggebern und Vermittlern
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
480690324 Druckausg.: ‡Faber, Manfred: Erfolgreiche Einsätze von Interim-Managern im Personalwesen
ISBN
978-3-658-15630-5
Name
Faber, Manfred
Zumpe, Undine
Name ANZEIGE DER KETTE
Zumpe, Undine
Name
Kerscher, Christof
T I T E L
Erfolgreiche Einsätze von Interim-Managern im Personalwesen
Zusatz zum Titel
Erfahrungsberichte von externen Personalprofis, ihren Auftraggebern und Vermittlern
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Springer Gabler
Erscheinungsjahr
2017
2017
Umfang
Online-Ressource (IX, 49 S, online resource)
Reihe
essentials
Titelhinweis
Druckausg.: ‡Faber, Manfred: Erfolgreiche Einsätze von Interim-Managern im Personalwesen
ISBN
ISBN 978-3-658-15631-2
Klassifikation
KJMV2
BUS030000
658.3
HD5713-HD5713.62
Kurzbeschreibung
Fachliche und soziale Herangehensweise an die gestellten Aufgaben -- Erwartungshaltung an den Interim-Manager -- Praxistipps zu Entscheidungsfindung, Vorbereitung, Betreuung und Kosten eines Interim-Einsatzes.
2. Kurzbeschreibung
In diesem Band wird Interim-Management im Human Resources praxisnah beleuchtet. HR Interim-Manager beschreiben ihre fachliche und soziale Arbeitsweise als externe Fach- und Führungskraft und Auftraggeber schildern, weshalb sie sich für HR Interim-Management entscheiden. Eingerahmt werden diese Erfahrungsberichte vom Vermittler für HR Interim-Manager, der Praxistipps rund um den Einsatzprozess gibt. In welchen Fällen ist es sinnvoll, einen Interim-Manager einzusetzen? Welche Relevanz haben die theoretischen Vorbehalte gegenüber Externen in der Praxis, welche Bedeutung hat das Thema Know-how Transfer und wie gelingt Führung auf Zeit? Der Inhalt Fachliche und soziale Herangehensweise an die gestellten Aufgaben Erwartungshaltung an den Interim-Manager Praxistipps zu Entscheidungsfindung, Vorbereitung, Betreuung und Kosten eines Interim-Einsatzes Die Zielgruppen Studierende aller Bereiche, die später in der HR Abteilung arbeiten möchten HR Praktiker, Geschäftsführer sowie Interim Manager Die Autoren Manfred Faber studierte BWL mit Schwerpunkt Personal und Organisation an der Universität Saarbrücken. Seit 1998 selbst als HR Interim Manager tätig, begann Manfred Faber parallel Interim Manager zu vermitteln. Undine Zumpe gründete 2004 „management meetings“, ein Netzwerk für Human Resources und Leadership. Zuvor vermittelte sie selber Interim-Manager. Christof Kerscher, Diplom-Kulturwirt, unterstützt mit seiner Firma ISS die HR-Consultants im Vertrieb und bei Projektbesetzungen sowohl im Interim als auch im Festangestelltenbereich.
1. Schlagwortkette
Personalpolitik
Interim-Management
SWB-Titel-Idn
479364990
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-15631-2
Internetseite / Link
Volltext
Siehe auch
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