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Business Cases: Ein anwendungsorientierter Leitfaden
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Kataloginformation
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Kataloginformation
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Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
477785921 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Taschner, Andreas: Business Cases
ISBN
978-3-658-14677-1
Name
Taschner, Andreas
T I T E L
Business Cases
Zusatz zum Titel
Ein anwendungsorientierter Leitfaden
Auflage
3. Aufl. 2017
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Springer Gabler
Erscheinungsjahr
2017
2017
Umfang
Online-Ressource (XIV, 197 S. 41 Abb, online resource)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Titelhinweis
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Taschner, Andreas: Business Cases
ISBN
ISBN 978-3-658-14678-8
Klassifikation
KFF
BUS027000
658.154
332
HG1-HG9999
QP 720
QP 360
Kurzbeschreibung
Der Business Case Prozess -- Die 5 Fragen eines Business Case -- Organisation, Ressourcenfragen, Modellerstellung und Datensammlung -- Rechnen des Business Case -- Berücksichtigung von Unsicherheit und sonstigen Faktoren -- Dokumentation und Präsentation des Business Case.
2. Kurzbeschreibung
Dieses Buch beschreibt detailliert die Voraussetzungen und den Prozessablauf von Business Cases. Diese stellen in der Praxis das wichtigste Instrument dar, um unternehmerische Entscheidungen auf ihre Vorteilhaftigkeit zu analysieren. Um einen adäquaten Business Case zu erstellen, reicht allerdings die reine Beherrschung der relevanten Methoden der Investitionsrechnung nicht aus. Andreas Taschner gibt hilfreiche Anleitungen und Tipps zur Methodenwahl und Ergebnisdarstellung und erläutert weitergehende Fragen, wie die Berücksichtigung von Unsicherheit oder die Einbeziehung nicht-monetärer Faktoren. Die Orientierung am idealtypischen Prozess hilft beim Erarbeiten eigener Business Cases und liefert einen Leitfaden für die ersten selbstständigen Arbeiten. Anwendungsbezogene Fragen und Antworten vertiefen die Thematik. „Business Cases“ wendet sich an Unternehmenspraktiker in den Bereichen Investition, Controlling, Planung und Unternehmensführung. Studierende der Wirtschaftswissenschaften an Fachhochschulen und Universitäten, insbesondere mit den Schwerpunkten Controlling und Unternehmensführung, profitieren von der kompakten Wissensvermittlung. Der Inhalt Der Business Case Prozess Die 5 Fragen eines Business Case Organisation, Ressourcenfragen, Modellerstellung und Datensammlung Rechnen des Business Case Berücksichtigung von Unsicherheit und sonstigen Faktoren Dokumentation und Präsentation des Business Case Der Autor Professor Dr. Andreas Taschner lehrt Controlling an der ESB Business School (Hochschule Reutlingen) und verfügt über langjährige Praxiserfahrung in der Industrie. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Investitionscontrolling, KMU-Controlling, Performance Management sowie Management Reporting.
1. Schlagwortkette
Investitionsrechnung
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE
Investitionsrechnung
2. Schlagwortkette
Investitionsrechnung
ANZEIGE DER KETTE
Investitionsrechnung
SWB-Titel-Idn
477746020
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-14678-8
Internetseite / Link
Volltext
Siehe auch
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