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Business Cases: Ein anwendungsorientierter Leitfaden

Business Cases: Ein anwendungsorientierter Leitfaden
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 477785921 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Taschner, Andreas: Business Cases
ISBN 978-3-658-14677-1
Name Taschner, Andreas
T I T E L Business Cases
Zusatz zum Titel Ein anwendungsorientierter Leitfaden
Auflage 3. Aufl. 2017
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Springer Gabler
Erscheinungsjahr 2017
2017
Umfang Online-Ressource (XIV, 197 S. 41 Abb, online resource)
Reihe SpringerLink. Bücher
Titelhinweis Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Taschner, Andreas: Business Cases
ISBN ISBN 978-3-658-14678-8
Klassifikation KFF
BUS027000
658.154
332
HG1-HG9999
QP 720
QP 360
Kurzbeschreibung Der Business Case Prozess -- Die 5 Fragen eines Business Case -- Organisation, Ressourcenfragen, Modellerstellung und Datensammlung -- Rechnen des Business Case -- Berücksichtigung von Unsicherheit und sonstigen Faktoren -- Dokumentation und Präsentation des Business Case.
2. Kurzbeschreibung Dieses Buch beschreibt detailliert die Voraussetzungen und den Prozessablauf von Business Cases. Diese stellen in der Praxis das wichtigste Instrument dar, um unternehmerische Entscheidungen auf ihre Vorteilhaftigkeit zu analysieren. Um einen adäquaten Business Case zu erstellen, reicht allerdings die reine Beherrschung der relevanten Methoden der Investitionsrechnung nicht aus. Andreas Taschner gibt hilfreiche Anleitungen und Tipps zur Methodenwahl und Ergebnisdarstellung und erläutert weitergehende Fragen, wie die Berücksichtigung von Unsicherheit oder die Einbeziehung nicht-monetärer Faktoren. Die Orientierung am idealtypischen Prozess hilft beim Erarbeiten eigener Business Cases und liefert einen Leitfaden für die ersten selbstständigen Arbeiten. Anwendungsbezogene Fragen und Antworten vertiefen die Thematik. „Business Cases“ wendet sich an Unternehmenspraktiker in den Bereichen Investition, Controlling, Planung und Unternehmensführung. Studierende der Wirtschaftswissenschaften an Fachhochschulen und Universitäten, insbesondere mit den Schwerpunkten Controlling und Unternehmensführung, profitieren von der kompakten Wissensvermittlung. Der Inhalt Der Business Case Prozess Die 5 Fragen eines Business Case Organisation, Ressourcenfragen, Modellerstellung und Datensammlung Rechnen des Business Case Berücksichtigung von Unsicherheit und sonstigen Faktoren Dokumentation und Präsentation des Business Case Der Autor Professor Dr. Andreas Taschner lehrt Controlling an der ESB Business School (Hochschule Reutlingen) und verfügt über langjährige Praxiserfahrung in der Industrie. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Investitionscontrolling, KMU-Controlling, Performance Management sowie Management Reporting.
1. Schlagwortkette Investitionsrechnung
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE Investitionsrechnung
2. Schlagwortkette Investitionsrechnung
ANZEIGE DER KETTE Investitionsrechnung
SWB-Titel-Idn 477746020
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-14678-8
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Volltext
Kataloginformation500246185 Datensatzanfang . Kataloginformation500246185 Seitenanfang .
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