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Theater, Krise und Reform: Eine Kritik des deutschen Theatersystems
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
478696493 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Schmidt, Thomas: Theater, Krise und Reform
ISBN
978-3-658-02910-4
Name
Schmidt, Thomas
T I T E L
Theater, Krise und Reform
Zusatz zum Titel
Eine Kritik des deutschen Theatersystems
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Springer VS
Erscheinungsjahr
2017
2017
Umfang
Online-Ressource (XII, 465 S. 28 Abb., 11 Abb. in Farbe, online resource)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten
Description based upon print version of record
Titelhinweis
Druckausg.ISBN: 978-3-658-02910-4
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Schmidt, Thomas: Theater, Krise und Reform
ISBN
ISBN 978-3-658-02911-1
Klassifikation
JFC
SOC026000
306
HM401-1281
AP 78810
GO 20450
Kurzbeschreibung
Theater, Krise und Reform gibt einen Überblick über die aktuelle Situation der deutschen Theater, ihrer Krisen und Entwicklungsoptionen. Es beschreibt den Übergang vom hierarchisch organisierten Intendantenmodell zu einem Ensemblemodell mit einer modernisierten Unternehmenskultur und einer festen Einbindung der Ensembles in alle wichtigen Entscheidungen. Im ersten Teil wird das öffentlich finanzierte Theatersystem mit seinen chronischen Ungleichgewichten untersucht: Überproduktion, Finanzierungskrise, sinkende Legitimation und hierarchische Strukturen, mit dem Intendanten als Emblem eines veralteten Organisationsprinzips. Auf Basis von Veränderungspotentialen werden Reformen in der Leitung (Direktorium), Organisation (Matrix) und im Produktions- und Spielbetrieb entwickelt und vorgeschlagen. Der Inhalt • Krisen und Ungleichgewichte im öffentlichen deutschen Theatersystem • Die Krise der Struktur, der Organisation und der Unternehmenskultur des Theaters • Intendanz versus Direktorium, Intendanten- versus Ensemblemodell • Lösungsansätze für ein neues, zukunftsfähiges Theatersystem • Ein Change Management Modell für das Theater Die Zielgruppen Studierende und Alumni aller Studiengänge in den Bereichen Kulturmanagement, Kultur-, Theater- und Musikwissenschaften, sowie Lehrende, Journalisten, Kulturbeamte, Mitarbeiter von Theatern und Enthusiasten, die sich für die Organisation und die Struktur der Theaterbetriebe interessieren. Der Autor Thomas Schmidt ist Professor und Direktor des Studiengangs Theater und Orchestermanagement in Frankfurt sowie Fellow am Department of Visual and Environmental Studies der Harvard University. Von 2003 bis 2011 war er geschäftsführender Direktor, bis 2013 Intendant des Deutschen Nationaltheaters Weimar. Sein Buch Theatermanagement - Eine Einführung erschien 2012
2. Kurzbeschreibung
Ein Riese gerät ins Taumeln -- Einleitung -- Die gegenwärtige Krisensituation im öffentlichen deutschen Theatersystem -- Die Krise der Organisation -- Auf der Suche nach einer neuen Balance -- Für ein neues, zukunftsfähiges Theatersystem
1. Schlagwortkette
Deutschland
Staatstheater
Stadttheater
Öffentliches Unternehmen
Organisation
Krise
Change Management
SWB-Titel-Idn
477744842
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-02911-1
Internetseite / Link
Volltext
Siehe auch
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