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Eigenschaften und Kompetenzen von Führungspersönlichkeiten: Achtsamkeit, Selbstreflexion, Soft Skills und Kompetenzsysteme

Eigenschaften und Kompetenzen von Führungspersönlichkeiten: Achtsamkeit, Selbstreflexion, Soft Skills und Kompetenzsysteme
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 469688610 Druckausg.: ‡Eigenschaften und Kompetenzen von Führungspersönlichkeiten
ISBN 978-3-658-13030-5
Name Au, Corinna ¬von¬ ¬[HerausgeberIn]¬
T I T E L Eigenschaften und Kompetenzen von Führungspersönlichkeiten
Zusatz zum Titel Achtsamkeit, Selbstreflexion, Soft Skills und Kompetenzsysteme
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Springer
Erscheinungsjahr 2017
2017
Umfang Online-Ressource (XVI, 235 S. 42 Abb, online resource)
Reihe Leadership und Angewandte Psychologie
Titelhinweis Druckausg.: ‡Eigenschaften und Kompetenzen von Führungspersönlichkeiten
ISBN ISBN 978-3-658-13031-2
Klassifikation JMJ
PSY021000
JMJ
PSY021000
650
158.7
158.7
HF5548.7-5548.85
QV 584
CW 4600
Kurzbeschreibung Im vorliegenden dritten Band der Reihe Leadership und Angewandte Psychologie werden die bedeutenden Eigenschaften und Kompetenzen von Führungspersönlichkeiten theoretisch und anhand von konkreten Praxisbeispielen beleuchtet. Bei der Entwicklung dieser Kompetenzen können integrale und wandlungsfähige Kompetenzmodelle unterstützen, bei deren (Weiter-) Entwicklung die Organisationsmitglieder mit einbezogen werden sollten. Der Inhalt Achtsamkeit als grundlegende Führungskompetenz Coaching Kompetenz Der Dreiklang der Führungskompetenz Führen und Emotionen Beziehungsgestaltung mit „Landkarten“ aus der Transaktionsanalyse Kommunikation und Feedback Führungspersönlichkeit als Multiplikator für Fehlermanagement Führen aus der Kraft der Liebe Führen mit Humor Kompetenzmanagement 2.0. Konzeption und Verankerung des KfW Kompetenzmodells Die Zielgruppen Führungspersönlichkeiten aller Hierarchieebenen (Zukünftige) Verantwortliche im Bereich der Unternehmens- und Personalstrategie, der Führungskräfte-, Team- und Organisationsentwicklung, des Change Managements sowie des Executive Recruiting Studierende und Lehrende der (Wirtschafts-)Psychologie und Betriebswirtschaftslehre an Hochschulen Die Herausgeberin Prof. Dr. oec. publ., Dipl.-Kffr., Dipl.-Hdl., M.A., M.M. Corinna von Au verfügt über langjährige Projekt- und Linienverantwortung in verschiedenen Unternehmen und Branchen. Seit 2005 lehrt und forscht sie als Professorin in den Bereichen Wirtschaftspsychologie und Schlüsselqualifikationen an der Hochschule für angewandtes Management. Zudem ist sie als zertifizierte systemische Beraterin, Coach, Organisationsentwicklerin und Mediatorin sowie seit 2015 zusätzlich als Institutsleitung von InLeaVe® - Institut für Leadership & Veränderung tätig
2. Kurzbeschreibung Achtsamkeit als grundlegende Führungskompetenz -- Coaching Kompetenz -- Der Dreiklang der Führungskompetenz -- Führen und Emotionen -- Beziehungsgestaltung mit „Landkarten“ aus der Transaktionsanalyse -- Kommunikation und Feedback -- Führungspersönlichkeit als Multiplikator für Fehlermanagement -- Führen aus der Kraft der Liebe -- Führen mit Humor -- Kompetenzmanagement 2.0. -- Konzeption und Verankerung des KfW Kompetenzmodells
1. Schlagwortkette Führungskraft
Führungseigenschaft
SWB-Titel-Idn 477152376
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-13031-2
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Cover
Kataloginformation500246024 Datensatzanfang . Kataloginformation500246024 Seitenanfang .
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