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Personalmarketing, Employer Branding und Mitarbeiterbindung: Forschungsbefunde und Praxistipps aus der Personalpsychologie

Kataloginformation Katalogdatensatz500245972 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	470544392 Druckausg.: ‡Kanning, Uwe Peter, 1966 - : Personalmarketing, Employer Branding und Mitarbeiterbindung
ISBN	978-3-662-50374-4
Name	Kanning, Uwe Peter ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L	Personalmarketing, Employer Branding und Mitarbeiterbindung
Zusatz zum Titel	Forschungsbefunde und Praxistipps aus der Personalpsychologie
Verlagsort	Berlin ; Heidelberg
Verlag	Springer
Erscheinungsjahr	2017
Erscheinungsjahr	2017
Umfang	Online-Ressource
Reihe	SpringerLink. Bücher
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Kanning, Uwe Peter, 1966 - : Personalmarketing, Employer Branding und Mitarbeiterbindung
ISBN	ISBN 978-3-662-50375-1
Klassifikation	JMJ
	PSY021000
	650
	158.7
	HF5548.7-5548.85
	QV 584
	CW 4700
	QV 578
Kurzbeschreibung	Dieses Buch betrachtet die in der Praxis zusammenhängenden HR-Handlungsfelder Personalmarketing, Employer Branding und Mitarbeiterbindung aus der Perspektive der Personalpsychologie: Welche Handlungsempfehlungen lassen sich aus der aktuellen Forschung sowie der angewandten Personalpsychologie ableiten? Der bekannte Wirtschaftspsychologe Uwe Kanning arbeitet gut verständlich den Forschungsstand auf und leitet konkrete Tipps daraus ab. Ein Buch, das neue, fundierte Impulse für die Recruiting-Praxis liefert - für Personalverantwortliche, Führungskräfte und Berater. Der Inhalt Personalmarketing, Employer Branding und Mitarbeiterbindung: Drei Konzepte und ihre Beziehungen zueinander Einheitlich für jedes Konzept: Grundlagen, Prozess, Maßnahmen & Fazit Fundiertes Wissen aus der Personalpsychologie: Überprüfen Sie häufig gehörte Meinungen, eigene Erfahrungen und angebliche Trends Tipps für die Praxis: Evidenzbasierte Handlungsempfehlungen auf den Punkt gebracht Die Zielgruppen Personalmanager/-innen, Führungskräfte, Berater/-innen Alle, die sich in Praxis, Forschung und Studium mit der Frage beschäftigen, wie man ein attraktiver Arbeitgeber wird, qualifizierte Menschen zu einer Bewerbung bewegt und Mitarbeiter an das eigene Unternehmen bindet Der Autor Prof. Dr. Uwe Peter Kanning ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Osnabrück mit den Arbeitsschwerpunkten Personaldiagnostik, soziale Kompetenzen, unseriöse Methoden der Personalarbeit. Er ist Träger zahlreicher Preise und Auszeichnungen, u.a. 2015 Wahl unter die „40 führenden Köpfe des Personalwesens“ (Personalmagazin) oder Platz 3 „Professor des Jahres“ (UnicumBeruf). Seit 1997 berät er Unternehmen und Behörden bei wirtschaftspsychologischen Fragestellungen
2. Kurzbeschreibung	Einführung -- I Personalmarketing -- Grundlagen des Personalmarketings -- Prozess des Personalmarketings -- Analysen im Prozess des Personalmarketings -- Auswahl und Gestaltung von Personalmarketingmethoden -- Auswahl und Gestaltung von Personalauswahlmethoden -- Evaluation des Personalmarketings -- Personalmarketing - Fazit -- II Employer Branding -- Grundlagen des Employer Brandings -- Prozess des Employer Brandings -- Maßnahmen des Employer Brandings -- Employer Branding - Fazit -- III Mitarbeiterbindung -- Grundlagen der Mitarbeiterbindung -- Prozess der Mitarbeiterbindung -- Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung -- Mitarbeiterbindung - Fazit
1. Schlagwortkette	Personalmarketing
	Markenpolitik
	Personalbeschaffung
	Commitment <Management>
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE	Personalmarketing -- Markenpolitik -- Personalbeschaffung -- Commitment
2. Schlagwortkette	Personalmarketing
2. Schlagwortkette	Personalpsychologie
ANZEIGE DER KETTE	Personalmarketing -- Personalpsychologie
SWB-Titel-Idn	47714991X
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-50375-1
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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