| Vorliegende Sprache |
ger |
| ISBN |
978-3-662-50507-6 |
| Name |
Ullmann, Andreas |
| Busch, Dörte |
| ANZEIGE DER KETTE |
Busch, Dörte |
| T I T E L |
Ärztliche Großpraxis |
| Zusatz zum Titel |
Beteiligungsmodelle in Berufsausübungsgemeinschaften, Gewinnverteilung ohne Ärger |
| Verlagsort |
Berlin, Heidelberg ; s.l. |
| Verlag |
Springer Berlin Heidelberg |
| Erscheinungsjahr |
2016 |
| 2016 |
| Umfang |
Online-Ressource (X, 134 S. 32 Abb, online resource) |
| Reihe |
Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management |
| Notiz / Fußnoten |
Description based upon print version of record |
| Titelhinweis |
Druckausg.ISBN: 978-3-662-50507-6 |
| ISBN |
ISBN 978-3-662-50508-3 |
| Klassifikation |
MBPM |
| MED095000 |
| 610 |
| 610.6 |
| R727.9 |
| Kurzbeschreibung |
From the contents: 1. Lösungsansatz Kooperationen – Anforderungen an die Ausgestaltung, Wahl des Typus und Gewinn-/Verlustbeteiligung -- 2. Grundsätze der Vergütung -- 3. Erarbeitung eines Präferenzvergütungsmodells für BAGs -- 4. Tabellenkalkulation -- 5. Konfliktmanagement -- Anlagen. |
| 2. Kurzbeschreibung |
Dieses Buch bietet erprobte Regelungen und Gestaltungsmöglichkeiten für die praxisinterne Vergütung in Gemeinschaftspraxis, MVZ und ÜBAG. Mit Lösungen, die so einfach und lebbar wie möglich sind und gleichzeitig den unterschiedlichen Leistungsbeiträgen der einzelnen Ärzte Rechnung tragen. Ärzte haben zunehmend geänderte Bedürfnisse und Anforderungen, die am besten in einer Berufsausübungsgemeinschaft erfüllt werden: Anstellungsmöglichkeiten, Teamarbeit, geringeres Investitionsrisiko, flexible und verlässliche Arbeits- und Urlaubszeiten, bessere Kalkulierbarkeit der Einnahmen … Drei Kernbereiche sind essentiell für eine dauerhaft erfolgreiche BAG: Klare Vertragsverhältnisse< Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Rechtsformen. Systematik der ärztlichen Vergütung. Berücksichtigung individueller Bedürfnisse und Wünsche. Faire Verteilung der Gewinne Gewichtet nach den individuellen Unterschieden der beteiligten Ärzte: eingebrachte Eigentumsanteile, eingebrachte Patientenzahl (inkl. Privatpatientenanteil), Arbeitsweise, Arbeits-/Urlaubszeiten … Souveränes Konfliktmanagement Kommunikative und vertragliche Störfallvorsorge, Schlichtungsverfahren, Mediation … Teamplayer statt Einzelkämpfer Das in der Praxis bewährte Vergütungsmodell bietet einen auf jede Praxisstruktur anwendbaren Rahmen, der nach den individuellen Bedürfnissen der Gesellschafter feinjustiert werden kann. Für größtmögliche · Honorargerechtigkeit · Planungssicherheit · Stabilität zur Zufriedenheit aller Kooperationspartner. |
| 1. Schlagwortkette |
Gemeinschaftspraxis |
| Arztpraxis |
| Praxisverwaltung |
| ANZEIGE DER KETTE |
Gemeinschaftspraxis -- Arztpraxis -- Praxisverwaltung |
| SWB-Titel-Idn |
476153816 |
| Signatur |
Springer E-Book |
| Bemerkungen |
Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| Elektronische Adresse |
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-50508-3 |
| Internetseite / Link |
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| Siehe auch |
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| Siehe auch |
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