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Contextual Intelligence: How Thinking in 3D Can Help Resolve Complexity, Uncertainty and Ambiguity

Kataloginformation Katalogdatensatz500244406 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	eng
ISBN	978-3-319-44997-5
Name	Kutz, Matthew
T I T E L	Contextual Intelligence
Zusatz zum Titel	How Thinking in 3D Can Help Resolve Complexity, Uncertainty and Ambiguity
Verlagsort	Cham
Verlag	Palgrave Macmillan
Erscheinungsjahr	2017
Erscheinungsjahr	2017
Umfang	Online-Ressource (XII, 164 p. 10 illus., 1 illus. in color, online resource)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Titelhinweis	Druckausg.ISBN: 978-3-319-44997-5
ISBN	ISBN 978-3-319-44998-2
Klassifikation	KJMD
	KJT
	BUS049000
	650
	658.40301
	HD30.23
Kurzbeschreibung	This book offers a structured framework for critical thinking and decision making that shows how to use hindsight, insight, and foresight to navigate through complexity. Every organization and every person faces rapid change and complexity. Contextual intelligence - understanding fully the context in which one is operating - teaches the reader how to navigate that complexity and respond appropriately in the face of change (expected and unexpected). The Three-Dimensional (3D) Thinking™ framework helps structure critical thinking by showing how to appropriately bring past experience, present intuition, and future ambiguity- in other words: hindsight, insight, and foresight - to bear on any given problem. Kutz offers a way to rationally organize difficult concepts such as complexity, tacit knowledge, and synchronicity into usable and understandable language, but more importantly teaches the reader how to apply these concepts in a very practical and meaningful way with measurable and tangible outcomes. The book also describes in detail 12 behaviors associated with contextual intelligence. Four behaviors are associated with hindsight, four behaviors are associated with insight, and four behaviors are associated with foresight. The book takes the reader through the 12 behaviors and how they relate to 3D Thinking. Cases and anecdotes are used generously to provide examples. Chapters are followed by critical thinking questions and questions related to the cases in the chapters. Furthermore, questions and practical tools are introduced that help the reader assess and determine their level of contextual intelligence
2. Kurzbeschreibung	1. What is Contextual Intelligence? -- 2. Using Contextual Intelligence at Work and Life -- 3. Putting the Contextual Intelligence Model Together -- 4. Leveraging Complexity -- 5. Leveraging Experience -- 6. Leveraging Learning -- 7. 3D Thinking: A Different Orientation to Time -- 8. Leading in a Variable-Rich Context -- 9. Implementing Contextual Intelligence -- 10. Disruptors of 3D Thinking -- 11. Overcoming Obstacles Contextual Intelligence -- 12. Recommendations and Action Steps of for Implementing Contextual Intelligence
1. Schlagwortkette	Kontexteffekt
	Problemlösen
	Entscheidung bei Unsicherheit
ANZEIGE DER KETTE	Kontexteffekt -- Problemlösen -- Entscheidung bei Unsicherheit
SWB-Titel-Idn	48095433X
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-44998-2
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Cover

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