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Erwartungsmanagement in Projekten: Erfolgreiche Methoden und Fallbeispiele – nicht nur für IT-Projekte
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
480385424 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Lange, Sabrina: Erwartungsmanagement in Projekten
ISBN
978-3-658-15614-5
Name
Lange, Sabrina
T I T E L
Erwartungsmanagement in Projekten
Zusatz zum Titel
Erfolgreiche Methoden und Fallbeispiele – nicht nur für IT-Projekte
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Springer Vieweg
Erscheinungsjahr
2016
2016
Umfang
Online-Ressource (XV, 112 S. 17 Abb., 5 Abb. in Farbe, online resource)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Titelhinweis
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Lange, Sabrina: Erwartungsmanagement in Projekten
ISBN
ISBN 978-3-658-15615-2
Klassifikation
UY
COM014000
650
004
QA75.5-76.95
QP 360
SR 870
Kurzbeschreibung
Terminologie und theoretische Grundlagen -- Erwartungen im Projektmanagement -- Ursprung von und Umgang mit Erwartungen -- Tipps zum Umgang mit eigenen und mit fremden Erwartungen.
2. Kurzbeschreibung
Dieses Buch zeigt, wie sich verschiedene Arten von Erwartungen und der Umgang mit ihnen auf den Projekterfolg und die Kundenzufriedenheit auswirken. Neben einer Einführung in die theoretischen Grundlagen, was Erwartungen sind und welche Formen es gibt, stellt die Autorin realistisch, lebens- und projektnah Beispiele vor, wo im Projektalltag Erwartungen anzutreffen sind und wie mit ihnen umgegangen werden kann bzw. welche Methoden es für den Umgang gibt. Im Fokus des Werkes stehen IT-Projekte, jedoch finden sie auch in Vorhaben anderer Fachrichtungen Anwendung. Das Buch ist für alle von Interesse, die sich als Leiter, Mitarbeiter oder Auftraggeber im Projektumfeld mit der erfolgreichen Umsetzung von Erwartungen beschäftigen. Der Inhalt Terminologie und theoretische Grundlagen Erwartungen im Projektmanagement Ursprung von und Umgang mit Erwartungen Tipps zum Umgang mit eigenen und mit fremden Erwartungen Die Zielgruppen Projekt-, Team-, Abteilungsleiter Lead Developer Business Analysten Requirements Engineers Der Autor Sabrina Lange ist seit mehr als einem Jahrzehnt als Projektleiterin im IT-Umfeld tätig. Dabei konnte sie umfassende Erfahrung im Projektmanagement komplexer Vorhaben sammeln und wurde immer wieder mit unterschiedlichen Erwartungen konfrontiert. Ihre Erfahrung spiegelt sich auf humorvolle Art in ihren Büchern wider.
1. Schlagwortkette
Projektmanagement
Erwartung
SWB-Titel-Idn
479366047
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-15615-2
Internetseite / Link
Volltext
Siehe auch
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