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Erwartungsmanagement in Projekten: Erfolgreiche Methoden und Fallbeispiele – nicht nur für IT-Projekte

Kataloginformation Katalogdatensatz500239757 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	480385424 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Lange, Sabrina: Erwartungsmanagement in Projekten
ISBN	978-3-658-15614-5
Name	Lange, Sabrina
T I T E L	Erwartungsmanagement in Projekten
Zusatz zum Titel	Erfolgreiche Methoden und Fallbeispiele – nicht nur für IT-Projekte
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Vieweg
Erscheinungsjahr	2016
Erscheinungsjahr	2016
Umfang	Online-Ressource (XV, 112 S. 17 Abb., 5 Abb. in Farbe, online resource)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Lange, Sabrina: Erwartungsmanagement in Projekten
ISBN	ISBN 978-3-658-15615-2
Klassifikation	UY
	COM014000
	650
	004
	QA75.5-76.95
	QP 360
	SR 870
Kurzbeschreibung	Terminologie und theoretische Grundlagen -- Erwartungen im Projektmanagement -- Ursprung von und Umgang mit Erwartungen -- Tipps zum Umgang mit eigenen und mit fremden Erwartungen.
2. Kurzbeschreibung	Dieses Buch zeigt, wie sich verschiedene Arten von Erwartungen und der Umgang mit ihnen auf den Projekterfolg und die Kundenzufriedenheit auswirken. Neben einer Einführung in die theoretischen Grundlagen, was Erwartungen sind und welche Formen es gibt, stellt die Autorin realistisch, lebens- und projektnah Beispiele vor, wo im Projektalltag Erwartungen anzutreffen sind und wie mit ihnen umgegangen werden kann bzw. welche Methoden es für den Umgang gibt. Im Fokus des Werkes stehen IT-Projekte, jedoch finden sie auch in Vorhaben anderer Fachrichtungen Anwendung. Das Buch ist für alle von Interesse, die sich als Leiter, Mitarbeiter oder Auftraggeber im Projektumfeld mit der erfolgreichen Umsetzung von Erwartungen beschäftigen. Der Inhalt Terminologie und theoretische Grundlagen Erwartungen im Projektmanagement Ursprung von und Umgang mit Erwartungen Tipps zum Umgang mit eigenen und mit fremden Erwartungen Die Zielgruppen Projekt-, Team-, Abteilungsleiter Lead Developer Business Analysten Requirements Engineers Der Autor Sabrina Lange ist seit mehr als einem Jahrzehnt als Projektleiterin im IT-Umfeld tätig. Dabei konnte sie umfassende Erfahrung im Projektmanagement komplexer Vorhaben sammeln und wurde immer wieder mit unterschiedlichen Erwartungen konfrontiert. Ihre Erfahrung spiegelt sich auf humorvolle Art in ihren Büchern wider.
1. Schlagwortkette	Projektmanagement
1. Schlagwortkette	Erwartung
SWB-Titel-Idn	479366047
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-15615-2
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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