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Leistungsmessung in der außeruniversitären Forschung: Performance Measurement mit der Balanced Scorecard in Non-Profit-Organisationen
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
478354118 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Pfeffer, Markus, 1973 - : Leistungsmessung in der außeruniversitären Forschung
ISBN
978-3-658-15392-2
Name
Pfeffer, Markus
T I T E L
Leistungsmessung in der außeruniversitären Forschung
Zusatz zum Titel
Performance Measurement mit der Balanced Scorecard in Non-Profit-Organisationen
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Springer Gabler
Erscheinungsjahr
2016
2016
Umfang
Online-Ressource (XX, 371 S. 64 Abb, online resource)
Reihe
Studien zum internationalen Innovationsmanagement
Notiz / Fußnoten
Description based upon print version of record
Titelhinweis
Druckausg.ISBN: 978-3-658-15392-2
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Pfeffer, Markus, 1973 - : Leistungsmessung in der außeruniversitären Forschung
ISBN
ISBN 978-3-658-15393-9
Klassifikation
KJVX
BUS074000
658.048
650
HF4999.2-6182
QP 360
Kurzbeschreibung
Problemaufriss der Leistungsmessung in der außeruniversitären Forschung -- Dritter Sektor als Forschungszweig der Wirtschaftswissenschaften -- Performance Measurement-Konzepte als Monitoring-Systeme zur Verringerung von Informationsdefiziten -- Adaptionsmöglichkeiten und Modifikationserfordernisse bei der Anwendung einer Balanced Scorecard in außeruniversitären Forschungseinrichtungen -- Controlling und Performance Measurement in der außeruniversitären Forschung.
2. Kurzbeschreibung
Markus Pfeffer zeigt auf, dass die Balanced Scorecard auch in gemeinnützigen Non-Profit-Organisationen eingesetzt werden kann. In einem ersten Schritt wird eine Balanced Scorecard-Modifikation für die Anwendung in außeruniversitären Forschungseinrichtungen theoriegestützt konzeptionell entwickelt. Das Rahmenmodell bildet den Ausgangspunkt für eine sich anschließende empirische Untersuchung. Durch Experteninterviews mit Vertretern aller großen Forschungseinrichtungen in Deutschland wird der Modellentwurf empirisch verfeinert und validiert. Der Inhalt Problemaufriss der Leistungsmessung in der außeruniversitären Forschung Dritter Sektor als Forschungszweig der Wirtschaftswissenschaften Performance Measurement-Konzepte als Monitoring-Systeme zur Verringerung von Informationsdefiziten Adaptionsmöglichkeiten und Modifikationserfordernisse bei der Anwendung einer Balanced Scorecard in außeruniversitären Forschungseinrichtungen Controlling und Performance Measurement in der außeruniversitären Forschung Die Zielgruppen Lehrende und Studierende wirtschaftswissenschaftlicher Studiengänge mit den Schwerpunkten Controlling und Innovationsmanagement Controller, Strategiebeauftragte sowie Verwaltungs- und Institutsleiter von Forschungsinstituten und -institutionen Der Autor Dr. Markus Pfeffer promovierte bei Prof. Dr. Matthias Kramer am Internationalen Hochschulinstitut Zittau an der Technischen Universität Dresden.
1. Schlagwortkette
Nonprofit-Organisation
Forschungseinrichtung
Leistungsmessung
Controlling
Balanced Scorecard
SWB-Titel-Idn
477151744
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-15393-9
Internetseite / Link
Volltext
Siehe auch
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