- Hauptmenü-

Katalogdatenanzeige

Conscious Collaboration: Re-Thinking The Way We Work Together, For Good

Kataloginformation Katalogdatensatz500220407 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	eng
Hinweise auf parallele Ausgaben	1666755079 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Emmens, Ben: Conscious collaboration
ISBN	978-1-137-53803-1
Name	Emmens, Ben
T I T E L	Conscious Collaboration
Zusatz zum Titel	Re-Thinking The Way We Work Together, For Good
Verlagsort	London
Verlag	Palgrave Macmillan
Erscheinungsjahr	2016
Erscheinungsjahr	2016
Umfang	Online-Ressource (XXV, 211 p. 38 illus, online resource)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Titelhinweis	Druckausg.ISBN: 978-1-137-53803-1
	Printed editionISBN: 978-1-137-53803-1
	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Emmens, Ben: Conscious collaboration
ISBN	ISBN 978-1-137-53805-5
Klassifikation	KJC
	BUS041000
	658.4092
	HD28-70
Kurzbeschreibung	When collaboration works, the results can be breath-taking! But it doesn’t always deliver on its potential. Collaboration has been defined as "an unnatural act practiced by non-consenting adults". And often that’s exactly what it is! Some collaboration can be painfully difficult with the result that problems are either ignored or smoothed over until the collaboration falters or disintegrates, or self-interest and personal agendas take over and conflict quickly arises. Collaboration and partnerships work well in the aid sector because they have to - no one body has the resources to solve massive problems on their own. Business often sees the advantages of collaboratively sharing costs without fully recognizing the shift in mindset that is required to take managers with a “winner takes all” worldview and get them performing effectively in a win-win world. Part of the solution lies in bringing consciousness to the workplace and developing it as a core competence. A conscious approach to business relationships, planning, and delivery can enable individuals and organizations to truly think about what they are doing, make changes where needed, and become more effective. It is a particularly effective way of managing the multiple and occasionally conflicting stakeholder objectives inherent in any collaborative project. The author draws on his experience in the aid sector and with non-profit organizations to describe the building blocks that underpin successful collaboration, and inspires us to re-think the way we work together, for good
2. Kurzbeschreibung	PART ONE: THE COLLABORATION CONUNDRUM -- 1. 'Collaborate' or 'fragmentate' -- 2. 'Collaborative DNA?' -- 3. 'The partnership vortex' -- 4. 'Collaborative capital' -- PART TWO: CONSCIOUS COLLABORATION -- 5. 'Conscious collaborators' -- 6. 'Generosity and humility' -- 7. 'Accompaniment' -- 8. 'The edge of the inside' -- 9. 'The porous edge' -- 10. 'Trust on credit' -- 11. 'Jamming' -- 12. 'The virtual guild' -- PART THREE: ACTION 13. Leadership -- 14. Principles and processes -- 15. Micro-outcomes -- 16. Conclusion
1. Schlagwortkette	Kooperation
ANZEIGE DER KETTE	Kooperation
2. Schlagwortkette	Kooperatives Verhalten
2. Schlagwortkette	Teamwork
ANZEIGE DER KETTE	Kooperatives Verhalten -- Teamwork
SWB-Titel-Idn	476160189
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1057/978-1-137-53805-5
Internetseite / Link	Volltext

ISBD-Anzeige Katalogdatensatz500220407

Kategorien-Anzeige Katalogdatensatz500220407

Titel zur Titelsammlung hinzufügen Katalogdatensatz500220407

Kataloginformation500220407 Datensatzanfang . Kataloginformation500220407 Seitenanfang .

Titel vormerken Katalogdatensatz500220407

Vollanzeige Katalogdaten

Auf diesem Bildschirm erhalten Sie Katalog- und Exemplarinformationen zum ausgewählten Titel.

Im Bereich Kataloginformation werden die bibliographischen Details angezeigt. Per Klick auf Hyperlink-Begriffe wie Schlagwörter, Autoren, Reihen, Körperschaften und Klassifikationen können Sie sich weitere Titel des gewählten Begriffes anzeigen lassen.

Der Bereich Exemplarinformationen enthält zum einen Angaben über den Standort und die Verfügbarkeit der Exemplare. Zum anderen haben Sie die Möglichkeit, ausgeliehene Exemplare vorzumerken oder Exemplare aus dem Magazin zu bestellen.