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¬Ein¬ Geschäftsmodell für Logistikdienstleister im Umfeld von KMU: Wettbewerbsvorteile durch horizontale Kooperation und Revenue-Sharing

Kataloginformation Katalogdatensatz500220342 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	476331927 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Özsucu, Özhan: ¬Ein¬ Geschäftsmodell für Logistikdienstleister im Umfeld von KMU
ISBN	978-3-658-14888-1
Name	Özsucu, Özhan
T I T E L	¬Ein¬ Geschäftsmodell für Logistikdienstleister im Umfeld von KMU
Zusatz zum Titel	Wettbewerbsvorteile durch horizontale Kooperation und Revenue-Sharing
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2016
Erscheinungsjahr	2016
Umfang	Online-Ressource (XIX, 212 S. 21 Abb, online resource)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Özsucu, Özhan: ¬Ein¬ Geschäftsmodell für Logistikdienstleister im Umfeld von KMU
ISBN	ISBN 978-3-658-14889-8
Klassifikation	KJMV
	BUS087000
	658.5
	HD38.5
Kurzbeschreibung	Die Wahl von Elementen (Produkt-/Markt-Kombination, Wertschöpfungsaktivitäten sowie Ertragsmechanik) für die Gestaltung des Geschäftsmodells für Logistikdienstleister im Umfeld von KMU -- Theoriegeleitete Analyse der Elemente des Geschäftsmodells -- Empirisch experimentelle Untersuchung. .
2. Kurzbeschreibung	Özhan Özsucu geht der Frage nach, wie Geschäftsmodelle von Logistikdienstleistern im Umfeld von KMU zu gestalten sind, um sowohl Wettbewerbsvorteile als auch einen Kundennutzen zu generieren. Er zeigt, dass horizontale Kooperation bei KMU als Produkt‐und Marktkombination im Geschäftsmodell zur Milderung der Lieferineffizienzen beitragen kann. Darüber hinaus bietet der Einsatz des Revenue‐Sharing als Ertragsmechanik im Geschäftsmodell einen Anreiz, die Mitwirkung bei der Informationsbereitstellung des KMU zu erhöhen. Damit ermöglichen beide Instrumente eine geeignete Ausgestaltung des Geschäftsmodells für den Logistikdienstleister. Der Inhalt Die Wahl von Elementen (Produkt-/Markt-Kombination, Wertschöpfungsaktivitäten sowie Ertragsmechanik) für die Gestaltung des Geschäftsmodells für Logistikdienstleister im Umfeld von KMU Theoriegeleitete Analyse der Elemente des Geschäftsmodells Empirisch experimentelle Untersuchung Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Logistik und Management Fach- und Führungskräfte von KMU, Zulieferer in der Automobilindustrie sowie Logistikdienstleister Der Autor Özhan Özsucu promovierte als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet Unternehmensführung und Logistik am Fachbereich Rechts- und Wirtschaftswissenschaften der Technischen Universität Darmstadt.
1. Schlagwortkette	Logistikunternehmen
	Dienstleistungsbetrieb
	Klein- und Mittelbetrieb
	Geschäftsmodell
SWB-Titel-Idn	476156475
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-14889-8
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext

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