| Vorliegende Sprache |
ger |
| Hinweise auf parallele Ausgaben |
470569522 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Kuhlmann, Heike: Integrale Führung |
| ISBN |
978-3-658-13465-5 |
| Name |
Kuhlmann, Heike ¬[VerfasserIn]¬ |
| Horn, Sandra ¬[VerfasserIn]¬ |
| ANZEIGE DER KETTE |
Horn, Sandra ¬[VerfasserIn]¬ |
| Körperschaft |
Springer Fachmedien Wiesbaden ¬[Verlag]¬ |
| T I T E L |
Integrale Führung |
| Zusatz zum Titel |
Neue Perspektiven und Tools für Führung, Management, Persönlichkeitsentwicklung |
| Verlagsort |
Wiesbaden |
| Verlag |
Springer Gabler |
| Erscheinungsjahr |
2016 |
| 2016 |
| Umfang |
Online-Ressource (XIII, 216 S. 60 Abb, online resource) |
| Reihe |
SpringerLink. Bücher |
| Notiz / Fußnoten |
Description based upon print version of record |
| Titelhinweis |
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Kuhlmann, Heike: Integrale Führung |
| ISBN |
ISBN 978-3-658-13466-2 |
| Klassifikation |
KJC |
| BUS041000 |
| 658.4092 |
| HD28-70 |
| QV 584 |
| Kurzbeschreibung |
Alles im Blick--das Wesentliche im Fokus -- Entwicklungspotenziale spezifizieren--Change-Potenziale und Risiken erkennen -- Denk- und Handlungsmuster erweitern, die Tagesform steuern -- Integral führen und Unternehmen ganzheitlich entwickeln. |
| 2. Kurzbeschreibung |
Permanente Anpassung an veränderte Märkte, Steigerung der Profitabilität und Effizienz, Erhöhung der Effektivität in der Zusammenarbeit, Fördern der Zufriedenheit und Gesundheit der Mitarbeiter und auch das eigene Selbstmanagement, das sind die täglichen Herausforderungen für Unternehmen und Führungskräfte. Basierend auf dem integralen Ansatz werden in diesem Buch die neuesten Perspektiven und Tools für Führung, Management und Persönlichkeitsentwicklung vorgestellt und anhand vieler wertvoller Praxisbeispiele aus dem Businessalltag erläutert. Unternehmer, Führungskräfte und Berater erhalten damit ein effektives „Navigationsinstrument“, um den Herausforderungen unserer Zeit zu begegnen und die Zukunft für Unternehmen und sich selbst erfolgreich zu gestalten. Der Inhalt: Alles im Blick--das Wesentliche im Fokus.- Entwicklungspotenziale spezifizieren--Change-Potenziale und Risiken erkennen.- Denk- und Handlungsmuster erweitern, die Tagesform steuern.- Integral führen und Unternehmen ganzheitlich entwickeln. Die Autoren: Heike Kuhlmann hat über 18 Jahre Management- und Führungserfahrung in leitender Position mit Schwerpunkt in Marketing und Vertrieb gesammelt. Seit 2003 ist sie Inhaberin eines Instituts für Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung. Sandra Horn verfügt über sieben Jahre Managementerfahrung im Bereich Personalentwicklung und ist seit 2003 selbstständige Trainerin, Coach und Beraterin für Führungskräfte. . |
| 1. Schlagwortkette |
Integriertes Management |
| 1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE |
Integriertes Management |
| 2. Schlagwortkette |
Führungsstil |
| Persönlichkeitspsychologie |
| Organisationswandel |
| ANZEIGE DER KETTE |
Führungsstil -- Persönlichkeitspsychologie -- Organisationswandel |
| 3. Schlagwortkette |
Führungsstil |
| Persönlichkeitspsychologie |
| Organisatorischer Wandel |
| ANZEIGE DER KETTE |
Führungsstil -- Persönlichkeitspsychologie -- Organisatorischer Wandel |
| SWB-Titel-Idn |
476156181 |
| Signatur |
Springer E-Book |
| Bemerkungen |
Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| Elektronische Adresse |
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-13466-2 |
| Internetseite / Link |
Volltext |
| Siehe auch |
Volltext |
| Siehe auch |
Cover |
