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Zielbasiert vergüten: Konzeptentwicklung mit Entscheidungsbausteinen

Kataloginformation Katalogdatensatz500220288 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	864698798 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Watzka, Klaus, 1959 - : Zielbasiert vergüten
ISBN	978-3-658-13159-3
Name	Watzka, Klaus
T I T E L	Zielbasiert vergüten
Zusatz zum Titel	Konzeptentwicklung mit Entscheidungsbausteinen
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2016
Erscheinungsjahr	2016
Umfang	Online-Ressource (VIII, 71 S. 17 Abb, online resource)
Reihe	essentials
Titelhinweis	Druckausg.ISBN: 978-3-658-13159-3
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Watzka, Klaus, 1959 - : Zielbasiert vergüten
ISBN	ISBN 978-3-658-13160-9
Klassifikation	KJC
	BUS041000
	658.4092
	HD28-70
Kurzbeschreibung	Aufbau- und Ablaufprinzipien zielorientierter Führungssysteme -- Entscheidungsbausteine für zielbasierte Vergütungssysteme -- Risiken zielbasierter Vergütung -- Arbeitsrechtliche Hinweise zur Systemgestaltung.
2. Kurzbeschreibung	Dieses Buch hilft Ihnen bei der Konzipierung eines zielbasierten Vergütungssystems. Achtzehn pragmatische Entscheidungsbausteine liefern alle relevanten Informationen zu geeigneten Zieltypen, angemessener Höhe der Zielboni, alternativen Vergütungsverläufen, Einführungsstrategien und möglichen Risiken zielorientierter Entlohnungsmodelle. Viele Organisationen wollen ihre Mitarbeiter nicht nur zielorientiert führen, sondern auch nach Zielerreichung vergüten. Bei der Entwicklung eines zielbasierten Vergütungssystems stehen sie inhaltlich vor einer sehr komplexen Aufgabe, bei der eine Fülle von Einzelentscheidungen zu treffen sind. Hinzu kommt bei der Konzeption und späteren Handhabung des Systems in der Praxis eine ganze Reihe von arbeitsrechtlichen Fragestellungen. Dieser Leitfaden beschreibt die zu treffenden Einzelentscheidungen und zeigt die jeweiligen Alternativen samt ihrer jeweiligen Vor- und Nachteile auf. Der Inhalt Aufbau- und Ablaufprinzipien zielorientierter Führungssysteme Entscheidungsbausteine für zielbasierte Vergütungssysteme Risiken zielbasierter Vergütung Arbeitsrechtliche Hinweise zur Systemgestaltung Die Zielgruppen Leitende Führungskräfte in privaten und öffentlichen Unternehmen, Mitarbeiter in Personalabteilungen Studierende in managementorientierten Studiengängen Der Autor Klaus Watzka ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Personalmanagement an der Ernst-Abbe-Hochschule in Jena.
1. Schlagwortkette	Management by Objectives
	Vergütung
	Flexibilisierung
ANZEIGE DER KETTE	Management by Objectives -- Vergütung -- Flexibilisierung
SWB-Titel-Idn	476155843
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-13160-9
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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