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Change Management und Mitarbeiterbefragungen: Konzeptionelle Überlegungen und empirische Erkenntnisse
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
470514914 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Spichalsky, Katharina: Change Management und Mitarbeiterbefragungen
ISBN
978-3-658-14095-3
Name
Spichalsky, Katharina
T I T E L
Change Management und Mitarbeiterbefragungen
Zusatz zum Titel
Konzeptionelle Überlegungen und empirische Erkenntnisse
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Springer
Erscheinungsjahr
2016
2016
Umfang
Online-Ressource (XIX, 214 S. 28 Abb, online resource)
Reihe
AutoUni – Schriftenreihe ; 87
Notiz / Fußnoten
Description based upon print version of record
Titelhinweis
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Spichalsky, Katharina: Change Management und Mitarbeiterbefragungen
ISBN
ISBN 978-3-658-14096-0
Klassifikation
KJC
BUS041000
658.4092
HD28-70
QP 340
Kurzbeschreibung
Bezugsrahmen Change Management -- Mitarbeiterbefragungen -- Fallstudie, Diskussion der Ergebnisse -- Handlungsempfehlungen.
2. Kurzbeschreibung
Katharina Spichalsky stellt eine breite theoretische und interdisziplinäre Basis auf den Gebieten Change Management, Organisationsentwicklung, Macht, Arbeitszufriedenheit sowie Promotoren- und Mitarbeitertypen in Unternehmen auf. In empirischen Untersuchungen wurden Mitarbeiter und Führungskräfte zu diesen Themen befragt sowie die Rolle der Koordinatoren betrachtet. Die Autorin zeigt, dass die Themen Veränderungsunterstützung durch Macht, Stärkung der Rolle der Koordinatoren, Bewusstsein schaffen im Management, unterstützende Kommunikation sowie die Mitarbeiterbefragung als akzeptiertes Instrument Schlüsselfaktoren sind. Unternehmen und deren Mitarbeiter sind in der Lage, eine hohe externe Kundenzufriedenheit zu erreichen, wenn im Innersten des Unternehmens eine Zufriedenheit der eigenen Mitarbeiter vorliegt, was mittels Mitarbeiterbefragungen überprüft werden kann. Der Inhalt Bezugsrahmen Change Management Mitarbeiterbefragungen Fallstudie, Diskussion der Ergebnisse Handlungsempfehlungen Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftswissenschaften, besonders im Bereich Personal, Organisation und Change Management Praktiker in den Bereichen Change Management, Organisationsentwicklung und Personal Die Autorin Katharina Spichalsky ist derzeit Referentin der Geschäftsführung im Motorsport-Team eines großen Automobilherstellers. Zuvor war sie für dessen konzernweite Kommunikation von Mitarbeiterbefragungen zuständig.
1. Schlagwortkette
Change Management
Organisationsentwicklung
Arbeitszufriedenheit
Umfrage
ANZEIGE DER KETTE
Change Management -- Organisationsentwicklung -- Arbeitszufriedenheit -- Umfrage
2. Schlagwortkette
Organisationsentwicklung
Mitarbeiter
Umfrage
Arbeitszufriedenheit
ANZEIGE DER KETTE
Organisationsentwicklung -- Mitarbeiter -- Umfrage -- Arbeitszufriedenheit
SWB-Titel-Idn
470408154
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-14096-0
Internetseite / Link
Volltext
Siehe auch
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