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Change Management und Mitarbeiterbefragungen: Konzeptionelle Überlegungen und empirische Erkenntnisse

Change Management und Mitarbeiterbefragungen: Konzeptionelle Überlegungen und empirische Erkenntnisse
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 470514914 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Spichalsky, Katharina: Change Management und Mitarbeiterbefragungen
ISBN 978-3-658-14095-3
Name Spichalsky, Katharina
T I T E L Change Management und Mitarbeiterbefragungen
Zusatz zum Titel Konzeptionelle Überlegungen und empirische Erkenntnisse
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Springer
Erscheinungsjahr 2016
2016
Umfang Online-Ressource (XIX, 214 S. 28 Abb, online resource)
Reihe AutoUni – Schriftenreihe ; 87
Notiz / Fußnoten Description based upon print version of record
Titelhinweis Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Spichalsky, Katharina: Change Management und Mitarbeiterbefragungen
ISBN ISBN 978-3-658-14096-0
Klassifikation KJC
BUS041000
658.4092
HD28-70
QP 340
Kurzbeschreibung Bezugsrahmen Change Management -- Mitarbeiterbefragungen -- Fallstudie, Diskussion der Ergebnisse -- Handlungsempfehlungen.
2. Kurzbeschreibung Katharina Spichalsky stellt eine breite theoretische und interdisziplinäre Basis auf den Gebieten Change Management, Organisationsentwicklung, Macht, Arbeitszufriedenheit sowie Promotoren- und Mitarbeitertypen in Unternehmen auf. In empirischen Untersuchungen wurden Mitarbeiter und Führungskräfte zu diesen Themen befragt sowie die Rolle der Koordinatoren betrachtet. Die Autorin zeigt, dass die Themen Veränderungsunterstützung durch Macht, Stärkung der Rolle der Koordinatoren, Bewusstsein schaffen im Management, unterstützende Kommunikation sowie die Mitarbeiterbefragung als akzeptiertes Instrument Schlüsselfaktoren sind. Unternehmen und deren Mitarbeiter sind in der Lage, eine hohe externe Kundenzufriedenheit zu erreichen, wenn im Innersten des Unternehmens eine Zufriedenheit der eigenen Mitarbeiter vorliegt, was mittels Mitarbeiterbefragungen überprüft werden kann. Der Inhalt Bezugsrahmen Change Management Mitarbeiterbefragungen Fallstudie, Diskussion der Ergebnisse Handlungsempfehlungen Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftswissenschaften, besonders im Bereich Personal, Organisation und Change Management Praktiker in den Bereichen Change Management, Organisationsentwicklung und Personal Die Autorin Katharina Spichalsky ist derzeit Referentin der Geschäftsführung im Motorsport-Team eines großen Automobilherstellers. Zuvor war sie für dessen konzernweite Kommunikation von Mitarbeiterbefragungen zuständig.
1. Schlagwortkette Change Management
Organisationsentwicklung
Arbeitszufriedenheit
Umfrage
ANZEIGE DER KETTE Change Management -- Organisationsentwicklung -- Arbeitszufriedenheit -- Umfrage
2. Schlagwortkette Organisationsentwicklung
Mitarbeiter
Umfrage
Arbeitszufriedenheit
ANZEIGE DER KETTE Organisationsentwicklung -- Mitarbeiter -- Umfrage -- Arbeitszufriedenheit
SWB-Titel-Idn 470408154
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-14096-0
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Volltext
Siehe auch Cover
Kataloginformation500218626 Datensatzanfang . Kataloginformation500218626 Seitenanfang .
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