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Controlling von Projekten: Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis – Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle

Controlling von Projekten: Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis – Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 454021968 Druckausg.: ‡Fiedler, Rudolf, 1958 - : Controlling von Projekten
ISBN 978-3-658-11624-8
Name Fiedler, Rudolf
T I T E L Controlling von Projekten
Zusatz zum Titel Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis – Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle
Auflage 7. Aufl. 2016
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Springer Vieweg
Erscheinungsjahr 2016
2016
Umfang Online-Ressource (XIII, 225 S. 186 Abb, online resource)
Reihe SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten Description based upon print version of record
Titelhinweis Druckausg.: ‡Fiedler, Rudolf, 1958 - : Controlling von Projekten
ISBN ISBN 978-3-658-11625-5
Klassifikation UKR
COM032000
UYZM
BUS083000
UYZM
UKR
BUS083000
COM032000
005.74
QA76.9.M3
QP 360
QP 361
Kurzbeschreibung Überblick über das Projektcontrolling -- Projekt und Projektmanagement -- Controlling.-Projektcontrolling -- Erkenntnisse für die Praxis -- Literatur für Kapitel 1 -- Strategisches Projektcontrolling -- Strategische Projektplanung -- Strategische Projektkontrolle -- Projekt-Scorecard -- Erkenntnisse für die Praxis -- Literatur für Kapitel 2 -- Operatives Projektcontrolling -- Operative Projektplanung -- Operative Projektkontrolle -- Erkenntnisse für die Praxis -- Literatur für Kapitel 3 -- IT-Unterstützung -- Projektmanagementsoftware -- Führungsinformationssysteme -- Erkenntnisse für die Praxis -- Literatur für Kapitel 4.
2. Kurzbeschreibung Mit diesem Buch profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden für die Steuerung der Projektkosten, -leistungen und -termine. Dieser „Klassiker“ ist wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings. Der Inhalt: - Bedeutung und Aufgaben des Projektcontrollings - Einführung und Organisation eines Projektcontrollings, Integration in das Projektmanagement - Strategisches Projektcontrolling mit Risikomanagement und Projekt-Scorecard - Projektcontrolling für Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten - Instrumente für die Planung, Steuerung und Kontrolle der Projektkosten, -leistungen und -termine - Informationsbereitstellung und Berichtswesen - Kennzahlen für die Projektsteuerung - IT-Unterstützung - Praktische Anwendungsbeispiele Die Zielgruppen: - Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektcontroller und Führungskräfte, die bereits Kenntnisse des Projektmanagements besitzen - Mitarbeiter, die mit der Einführung oder Weiterentwicklung eines Projektcontrollings beauftragt sind - Studenten der Fachhochschulen und Universitäten Der Autor: Professor Dr. Rudolf Fiedler lehrt Controlling und Projektmanagement an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg, Fakultät Wirtschaftswissenschaften. Er verfügt über langjährige Praxis- und Seminarerfahrung im Bereich Controlling und Projektmanagement.
1. Schlagwortkette Projektcontrolling
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE Projektcontrolling
2. Schlagwortkette Projektcontrolling
ANZEIGE DER KETTE Projektcontrolling
3. Schlagwortkette Projektmanagement
ANZEIGE DER KETTE Projektmanagement
SWB-Titel-Idn 468156844
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-11625-5
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Volltext
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