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Anatomie strategischer Entscheidungen: Komplexität im Unternehmen verstehen, analysieren und meistern

Kataloginformation Katalogdatensatz500215819 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	45633162X Druckausg.: ‡Beisswenger, Andreas: Anatomie strategischer Entscheidungen
ISBN	978-3-658-12434-2
Name	Beisswenger, Andreas
T I T E L	Anatomie strategischer Entscheidungen
Zusatz zum Titel	Komplexität im Unternehmen verstehen, analysieren und meistern
Auflage	1. Aufl. 2016
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2016
Erscheinungsjahr	2016
Umfang	Online-Ressource (X, 51 S. 9 Abb. in Farbe, online resource)
Reihe	essentials
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Beisswenger, Andreas: Anatomie strategischer Entscheidungen
ISBN	ISBN 978-3-658-12435-9
Klassifikation	KJC
	BUS041000
	KJC
	BUS041000
	658.4092
	HD28-70
	QP 320
Kurzbeschreibung	Vier Arten von Entscheidungen in komplexen Entscheidungssituationen -- Komplizierte, normale und chaotische Entscheidungssituationen -- Besonderheiten strategischer Entscheidungen -- Entscheidungshilfe für strategische Entscheidungssituationen. .
2. Kurzbeschreibung	Andreas Beisswenger entwickelt aus der Analogie zwischen der Anatomie des Menschen und dem Aufbau von Entscheidungssituationen, die sich beide durch äußerste Komplexität auszeichnen, eine neue Sichtweise auf strategische Entscheidungen. Damit wird ein besseres Verständnis für diese geschaffen. Das essential analysiert den grundlegenden Aufbau hochkomplexer Entscheidungssituationen. Dies ist eine unabdingbare Voraussetzung für erfolgreiche strategische Maßnahmen. Der Autor stellt eine Entscheidungshilfe vor, welche eine reduktionistische Betrachtungsweise vermeidet, die oftmals Ursache für unzulängliche strategische Entscheidungen ist. Konkrete Hinweise zur Planung und Umsetzung eines strategischen Entscheidungsprozesses in der Praxis runden das essential ab. Der Inhalt Vier Arten von Entscheidungen in komplexen Entscheidungssituationen Komplizierte, normale und chaotische Entscheidungssituationen Besonderheiten strategischer Entscheidungen Entscheidungshilfe für strategische Entscheidungssituationen Die Zielgruppen Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaft, insbesondere des Strategischen Managements und der Unternehmensführung Unternehmer, Manager und Führungskräfte Der Autor Andreas Beisswenger ist Gründer einer auf prozessorientierte Strategieberatung spezialisierten Beratungssozietät, Lehrbeauftragter, Mediator sowie Preisträger des British Institute of Directors. Er war langjährige Führungskraft zweier Unternehmen der Hochtechnologiebranche.
1. Schlagwortkette	Entscheidung
	Komplexität
	Strategisches Management
ANZEIGE DER KETTE	Entscheidung -- Komplexität -- Strategisches Management
SWB-Titel-Idn	461159023
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-12435-9
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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