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Digitale Führung: Wie die neuen Technologien unsere Zusammenarbeit wertvoller machen

Kataloginformation Katalogdatensatz500215793 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	454112378 Druckausg.: ‡Ciesielski, Martin A.: Digitale Führung
ISBN	978-3-662-49124-9
Name	Ciesielski, Martin A.
Name	Schutz, Thomas
Name ANZEIGE DER KETTE	Schutz, Thomas
T I T E L	Digitale Führung
Zusatz zum Titel	Wie die neuen Technologien unsere Zusammenarbeit wertvoller machen
Auflage	1. Aufl. 2016
Verlagsort	Berlin ; Heidelberg
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2016
Erscheinungsjahr	2016
Umfang	Online-Ressource (XIII, 183 S, online resource)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten	Description based upon print version of record
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Ciesielski, Martin A.: Digitale Führung
ISBN	ISBN 978-3-662-49125-6
Klassifikation	KJC
	BUS041000
	658.4092
	HD28-70
	QV 584
	QP 345
Kurzbeschreibung	Vorwort -- Digitale Arbeitswelten -- Hybride Teams, Ensembles und Rollen -- Digitale Führung.
2. Kurzbeschreibung	Welchen Einfluss hat die digitale Revolution auf Führung? Dieses Buch bietet nicht nur einen Erklärungsansatz für das Phänomen „digitale Führung“, sondern zeigt bspw. mit „Social Prototyping“ einen Ansatz für eine neue Art zu führen. Digitale Führungskompetenz, Wissen über digitale Strategien, generations- und wertebezogene Unterschiede im Umgang mit IuK-Technologien, die aktive Gestaltung hybrider Arbeitskulturen inklusive Crossmedia Storytelling gehören zum Standardrepertoire einer modernen Führungskraft und werden in diesem Buch ausführlich dargestellt. Dabei unterstützen die vorgestellten Methoden und Techniken sowie die konkreten Handlungsempfehlungen darin, eine unternehmensspezifische und adäquate Führungskultur für das digitale Zeitalter zu entwickeln. Der Inhalt - Digitale Kompetenzentwicklung für Führungskräfte - Culture eats technology for breakfast - Das Zusammenspiel von Kultur(en) und Technologie(n) verstehen - Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Generationen X, Y, Z - Social Prototyping als adaptives Führungswerkzeug in der VUCA Welt Die Autoren Martin A. Ciesielski ist Geschäftsführender Gesellschafter der medienMOSAIK GbR mit dem Fokus auf Innovation, Entrepreneurship, Führung und Corporate Games. Er arbeitete von 2001 bis 2004 im Silicon Valley, studierte Kommunikationswissenschaften, Medienpsychologie und BWL an der Freien Universität Berlin. Dr. rer.nat. Thomas Schutz ist promovierter Mikro- und Molekularbiologe, zertifizierter Lerntherapeut und lizensierter Analyst, Trainer und Berater für Talent- und Kompetenzdiagnostik und -entwicklung. Lehrkraft für besondere Aufgaben seit 2012 (Lern- & Schlüsselkompetenzen und Entwicklung neuer Didaktikkonzepte).
1. Schlagwortkette	Führung
	Unternehmenskultur
	Social Media
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE	Führung -- Unternehmenskultur -- Social Media
2. Schlagwortkette	Führung
	Unternehmenskultur
	Social Media
ANZEIGE DER KETTE	Führung -- Unternehmenskultur -- Social Media
SWB-Titel-Idn	461158698
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-49125-6
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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