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Ziele formulieren: Erfolgsvoraussetzungen wirksamer Zielvereinbarungen

Kataloginformation Katalogdatensatz500213305 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	84617636X Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Watzka, Klaus, 1959 - : Ziele formulieren
ISBN	978-3-658-12273-7
Name	Watzka, Klaus
T I T E L	Ziele formulieren
Zusatz zum Titel	Erfolgsvoraussetzungen wirksamer Zielvereinbarungen
Auflage	1. Aufl. 2016
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2016
Erscheinungsjahr	2016
Umfang	Online-Ressource (IX, 61 S. 19 Abb, online resource)
Reihe	essentials
Weiterer Inhalt	Aufbau- und Ablaufprinzipien zielorientierter FührungssystemeWirkungen von Zielvereinbarungen auf Leistung und Motivation -- Erfolgsfaktoren für wirksame Zielformulierungen -- Pragmatische Handlungsempfehlungen für Zielvereinbarungen.
Titelhinweis	Druckausg.ISBN: 978-3-658-12273-7
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Watzka, Klaus, 1959 - : Ziele formulieren
ISBN	ISBN 978-3-658-12274-4
Klassifikation	KJC
	BUS041000
	658.4092
	HD28-70
	QP 323
Kurzbeschreibung	Aufbau- und Ablaufprinzipien zielorientierter Führungssysteme -- Wirkungen von Zielvereinbarungen auf Leistung und Motivation -- Erfolgsfaktoren für wirksame Zielformulierungen -- Pragmatische Handlungsempfehlungen für Zielvereinbarungen.
2. Kurzbeschreibung	Dieser Leitfaden bietet Führungskräften eine kompakte Handlungshilfe für wirksame Zielvereinbarungen. Er geht dabei auch ausführlich auf wichtige psychologische Grundlagen ein. Mitarbeiterführung über Ziele ist mittlerweile ein weit verbreiteter Führungsansatz. Damit dieser in der Organisation die gewünschte Wirksamkeit entfaltet, gilt es hinsichtlich der Zielinhalte und Zielformulierungen viele Voraussetzungen zu beachten. Gerade Managementsysteme, die auf den ersten Blick verständlich und plausibel erscheinen, sind auf den zweiten Blick dann doch viel komplexer, werfen beim konkreten Einsatz eine Reihe von Fragen auf und führen in der Unternehmenspraxis immer wieder zu Handhabungsfehlern. Für die „Führung über Ziele“ als anspruchsvolles Managementinstrument gilt das in hohem Maße. Der Inhalt Aufbau- und Ablaufprinzipien zielorientierter Führungssysteme Wirkungen von Zielvereinbarungen auf Leistung und Motivation Erfolgsfaktoren für wirksame Zielformulierungen Pragmatische Handlungsempfehlungen für Zielvereinbarungen Die Zielgruppen Führungskräfte in privaten und öffentlichen Unternehmen, sowie Mitarbeiter, die sich auf die Übernahme einer Führungsfunktion vorbereiten Studierende in managementorientierten Studiengängen Der Autor Klaus Watzka ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Personalmanagement an der Ernst-Abbe-Hochschule in Jena. Zuvor war er einige Jahre im Personalbereich eines großen Konzerns im Automobilbereich tätig.
1. Schlagwortkette	Management by Objectives
ANZEIGE DER KETTE	Management by Objectives
SWB-Titel-Idn	455231346
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-12274-4
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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