| Vorliegende Sprache |
ger |
| Hinweise auf parallele Ausgaben |
453908349 Druckausg.: ‡Jüttemeier, Michael: Organisationswandel und Wissenschaftskultur |
| ISBN |
978-3-658-11963-8 |
| Name |
Jüttemeier, Michael |
| T I T E L |
Organisationswandel und Wissenschaftskultur |
| Zusatz zum Titel |
Eine organisations- und wissenschaftssoziologische Analyse der KIT-Fusion |
| Auflage |
1. Aufl. 2016 |
| Verlagsort |
Wiesbaden |
| Verlag |
Springer VS |
| Erscheinungsjahr |
2016 |
| 2016 |
| Umfang |
Online-Ressource (XXIV, 523 S. 17 Abb. in Farbe, online resource) |
| Reihe |
Organization & Public Management |
| Notiz / Fußnoten |
Description based upon print version of record |
| Weiterer Inhalt |
KIT als institutionelles und organisationales HybridDas deutsche Wissenschaftssystem -- Empirisches Design der KIT-Fallstudie -- Zusammenfassung und Forschungsdesiderate. |
| Titelhinweis |
Druckausg.: ‡Jüttemeier, Michael: Organisationswandel und Wissenschaftskultur |
| ISBN |
ISBN 978-3-658-11964-5 |
| Klassifikation |
JHBL |
| SOC026000 |
| 306.3 |
| HM401-1281 |
| HM548 |
| AL 54103 |
| Kurzbeschreibung |
KIT als institutionelles und organisationales Hybrid -- Das deutsche Wissenschaftssystem -- Empirisches Design der KIT-Fallstudie -- Zusammenfassung und Forschungsdesiderate. |
| 2. Kurzbeschreibung |
Michael Jüttemeier gibt – basierend auf einer rund dreijährigen, prozessbegleitenden Analyse – erstmals Antworten auf die Frage, inwiefern die Fusion des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT) die spezifischen Organisationsstrukturen, Zentralverwaltungen und Wissenschaftskulturen der KIT-Vorgängerorganisationen erfasste und veränderte. Der Autor zeigt, dass die Fusion nicht zu einer Auflösung der KIT-Vorgängerorganisationen führte, sondern zu asymmetrischen Restrukturierungsprozessen in der Zentralverwaltung, deren Wirkungen die Beziehungen sowohl innerhalb dieser als auch zwischen der Zentralverwaltung und den WissenschaftlerInnen veränderten. Der Inhalt • KIT als institutionelles und organisationales Hybrid • Das deutsche Wissenschaftssystem • Empirisches Design der KIT-Fallstudie • Zusammenfassung und Forschungsdesiderate Die Zielgruppen • Dozierende und Studierende der (Organisations-)Soziologie sowie der Organisations-, Verwaltungs-, Fusions- und Hochschulforschung • Führungskräfte an Universitäten und außeruniversitären Forschungseinrichtungen, Wissenschafts- und HochschulpolitikerInnen, Führungskräfte und MitarbeiterInnen aus forschungsfördernden Organisationen Der Autor Dr. Michael Jüttemeier war als Forschungsreferent am Forschungsinstitut für Öffentliche Verwaltung in Speyer tätig und arbeitet derzeit als Organisationsberater. |
| 1. Schlagwortkette |
Karlsruher Institut für Technologie |
| Organisationssoziologie |
| Organisationswandel |
| 1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE |
Karlsruher Institut für Technologie -- Organisationssoziologie -- Organisationswandel |
| 2. Schlagwortkette |
Karlsruher Institut für Technologie |
| Organisationswandel |
| Organisationssoziologie |
| Wissenschaftssoziologie |
| ANZEIGE DER KETTE |
Karlsruher Institut für Technologie -- Organisationswandel -- Organisationssoziologie -- Wissenschaftssoziologie |
| SWB-Titel-Idn |
455214476 |
| Signatur |
Springer E-Book |
| Bemerkungen |
Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| Elektronische Adresse |
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-11964-5 |
| Internetseite / Link |
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| Siehe auch |
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| Siehe auch |
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