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Zusammenarbeit in der Neuproduktentwicklung: Die Bedeutung von Macht aus einer intra- und interorganisationalen Perspektive

Kataloginformation Katalogdatensatz500212390 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	454017839 Druckausg.: ‡Reiferscheid, Ines: Zusammenarbeit in der Neuproduktentwicklung
ISBN	978-3-658-12038-2
Name	Reiferscheid, Ines
T I T E L	Zusammenarbeit in der Neuproduktentwicklung
Zusatz zum Titel	Die Bedeutung von Macht aus einer intra- und interorganisationalen Perspektive
Auflage	1. Aufl. 2016
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2016
Erscheinungsjahr	2016
Umfang	Online-Ressource (XXIII, 215 S. 14 Abb. in Farbe, online resource)
Reihe	Neue Perspektiven der marktorientierten Unternehmensführung
Notiz / Fußnoten	Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt	Grundlagen zum Machtbegriff sowie zur intra- und interorganisationalen Zusammenarbeit in der NeuproduktentwicklungEmpirische Studie zur Macht von F&E gegenüber Marketing -- Theoretische Studie zur Macht von Kunden- gegenüber Anbieterunternehmen.
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Reiferscheid, Ines: Zusammenarbeit in der Neuproduktentwicklung
ISBN	ISBN 978-3-658-12039-9
Klassifikation	KJSM
	KJS
	BUS043000
	658.8
	HF5410-5417.5
	QP 624
	ZG 9060
Kurzbeschreibung	Grundlagen zum Machtbegriff sowie zur intra- und interorganisationalen Zusammenarbeit in der Neuproduktentwicklung -- Empirische Studie zur Macht von F&E gegenüber Marketing -- Theoretische Studie zur Macht von Kunden- gegenüber Anbieterunternehmen.
2. Kurzbeschreibung	Ines Reiferscheid beleuchtet abteilungs- und unternehmensübergreifende Zusammenarbeit als wichtige Methoden des Innovationsmanagements, um den Markterfolg neuer Produkte zu erhöhen. Sie untersucht in diesem Kontext, welche Auswirkungen die Macht der aufeinandertreffenden Akteure auf das Entwicklungsergebnis hat. Auf Basis einer Literatursichtung wird eine empirische Studie zur Zusammenarbeit von F&E und Marketing sowie eine theoretische Studie zur Zusammenarbeit von Anbieter- und Kundenunternehmen vorgestellt. Die Ergebnisse der empirischen Studie – auf der Basis einer Befragung von Topmanagern und zugehörigen Mitarbeitern aus verschiedenen Branchen – verdeutlichen den Effekt der relativen F&E-Macht auf die Produktprogramminnovativität und den Erfolg von Unternehmen. Der Inhalt Grundlagen zum Machtbegriff sowie zur intra- und interorganisationalen Zusammenarbeit in der Neuproduktentwicklung Empirische Studie zur Macht von F&E gegenüber Marketing Theoretische Studie zur Macht von Kunden- gegenüber Anbieterunternehmen Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit dem Schwerpunkt Marketing Fach- und Führungskräfte in Marketing, Produktentwicklung und Innovationsmanagement Die Autorin Ines Reiferscheid promovierte bei Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg am Fachgebiet Marketing und Personalmanagement an der Technischen Universität Darmstadt.
1. Schlagwortkette	Produktentwicklung
1. Schlagwortkette	Kooperation
SWB-Titel-Idn	455184313
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-12039-9
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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